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东莞市源荣硅橡胶制品有限公司 制定部门：行政部 薪资制度 文件编号：YR-XZ 制订日期：2011/10/1 标题：等级工资制度 页次： PAGE 2/11 PAGE PAGE 2 东莞市源荣硅橡胶制品有限公司 等级工资制度 总则 本制度的制订和修订遵循以下原则 公平、客观的原则； 在人力资源市场中保持适当优势的原则； 与公司经营绩效相结合的原则； 有效激励、预留增长空间的原则； 清晰明了，便于员工知晓，便于操作计算。 本制度适用于由公司直接聘用的下列员工，不包括临时员工： 各部门及各车间管理、技术人员（不包括参与分红的人员）； 设备维修工、厨师； 其他非直接从事产品生产的辅助性工勤人员。 等级工资的组成 月工资标准=月基本工资+月绩效工资+月等级工资 月基本工资：按东莞市最低工资标准； 月绩效工资：按公司级别标准； 月等级工资：公司依据不同岗位所承担的责任，及个人的经验、能力及学识等因素，核定相应等级工资； 等级工资制共分三个系列，十二个职等，三十七个薪级。 见附表一《等级工资体系职等薪级表》、 附表二《职等分类情况表》、 附表三《各薪级薪资标准对照表》 月等级工资的初次确定 新进本公司人员按以下标准核定试用期等级工资： 表4-1 新进人员试用期工资核定参照表 岗位 薪级 0-3年相关工作经验者 3年以上相关工作经验者 技术类 管理类 工勤类 薪级浮动范围及上限 经理 25级 28级 可上浮1-4级 可上浮1-8级 主管 19级 19级 可上浮1-2级 可上浮1-4级 课长 16级 16级 可上浮1-2级 可上浮1-4级 工程 13级 可上浮1-5级 可上浮1-10级 会计/出纳 13级 可上浮1-4级 PMC/生管 13级 可上浮1-4级 采购 10级 可上浮1-2级 组长 10级 7级 可上浮1-2级 电工/机修 9级 可上浮1-2级 技术员 7级 可上浮1-2级 行政助理 7级 可上浮1-2级 保安队长 7级 可上浮1-2级 仓管 4级 可上浮1-2级 厨师 1级 可上浮1-2级 文员 2级 可上浮1-2级 保安 1级 可上浮1-2级 由部门根据面试情况提出薪资建议，由人力资源部门审核后由总经理核定，一般可参考工作每满一年增加1-2个薪级的标准核定，也可根据面试洽谈情况确定，但一般最高不超过上限，且应在该职位的薪资等级范围内核定； 对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破上述限制，但需由总经理批准； 现在岗人员等级工资初次核定 由部门经理根据本部门不同岗位所承担的责任进行职等划分，对所属人员根据其经验、能力及学识等因素进行薪级划分，提出建议，最终由公司领导统一平衡后确定；见附表四《部门员工等级工资初次核定表》 部门经理提出建议时，可适当参考“4.1”所述核定标准。但如核定薪级低于该职位最低薪级时，按就高原则执行；高于该职位最高薪级时，按最高薪级执行。 等级工资的调整 招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。 等级工资年度例行调整分晋职、晋等、晋级等，具体调整方式为： 根据职位空缺情况及员工能力、资质、态度等，对符合条件的员工直接予以晋职，并调整至相应的职等内，一般定为该职等的最低薪级，但如该员工原职级已超过该职等的最低薪级，则予以晋升一级； 在同一职等内，每经过一次年度绩效考核为称职及以上者，可以在本职等内向上晋升一个薪级，当晋升到本职等最高薪级以后，不再晋升薪级，除非晋升到更高的职等； 已经晋升到本职等最高一级，并且连续两年的年度考核为良好及以上者，可晋升职等； 等级工资年度例行调整一般在每年2—3月间进行，但进入本公司尚不足6个月的员工，一般不在调整范围内。 以上均采用考核等级评定制，考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下： 表5-1 绩效综合考核与等级工资调整幅度对应关系 年度绩效考核成绩 职级调整幅度 备注 优秀 上调2-3级 上限为本职等的最高薪级，连续两年良好及以上者晋升职等 良好 上调1-2级 称职 上调1级 基本称职 不上调 不称职 下调1-2级 根据员工个体表现情况，对表现杰出或表现欠佳的的员工，各部门经理可随时提出等级工资调整建议，经人力资源部门审核，公司领导批准后执行。 附表五《职员调动、晋升申报表》 工资标准调整办法 东莞市最低工资标准如提高，基本工资标准将随之提高； 公司将依据以下因素定期或不定期调整“附表一”所列等级工资标准： 公司经营状况，如工资利润率、资本收益率、人均利润、人均劳动生产率等； 东莞市工资增长指导线； 人力资源市场工资指导价