当前时代提升企业管理的有效途径分析.pptVIP

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  • 2020-02-22 发布于广东
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当前时代提升企业管理的有效途径分析.ppt

BOM层次扁平化 概念上的理解。应用于整个企业的管理模式---供应链理论的应用扩展。 技术上的理解。企业内部生产管理扁平化。 三、 BOM层次的应用意义 BOM扁平化的技巧 虚零件(虚拟BOM)的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际 三、 BOM层次的应用意义 BOM扁平化举例 三、 BOM层次的应用意义 N(1) X M(2) A(1) B(2) C(2) D(4) 现有BOM BOM扁平化举例 三、 BOM层次的应用意义 N(1) X A(1) B(2) C(2) D(4) 扁平化BOM 三、 BOM层次的应用意义 BOM层次和计划系统的关系 两个名词: MPS零件/物料 MRP零件/物料 三、 BOM层次的应用意义 BOM层次和计划系统的关系 预测 客户订单 作业单 采购计划 MPS 作业单 信息 计划单 库存 MRP BOM 能力? No Yes MPS零件 MRP零件 三、 BOM层次的应用意义 BOM层次和计划系统的关系 MRP决定MRP零件的作业计划,BOM层次越多,中间制造件数量就越多,MRP生成的中间制造件的计划作业单就越多,一个简单的产品下达大量的中间件作业是不合理且不切实际的。因此,BOM的层次应该在符合企业生产计划体系实际的基础上制定。 三、 BOM层次的应用意义 BOM层次和成本系统的关系 成 本 构 成 直接材料

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