富士宝整体品牌定位规划及年度传播推广规划2.pptVIP

;前言;富士宝传播资产建设规划;富士宝整体品牌规划;我们应该进行哪些品牌层面的规划？;伟大的品牌，都是有血有肉有灵魂的人;每个品牌更需要：;富士宝品牌，应该是人格化的、具备强势精神信仰并与外在形象相统一的； 只有这样的品牌层次结构，才是建立、成就伟大品牌的路线； 也正因此，对于富士宝整体品牌，我们需要进行规划的核心内容在于：;企业层面;基于富士宝企业当前品牌运作实力与研发生产能力，我们建议，富士宝未来事业领域应专注于：厨房烹饪电器领域 而，未来，生活小家电及其他领域的扩展则另行构建品牌运作。;过往，在市场推动和企业自身需求的双重动力下，富士宝创造了一系列的“领先”历程： 中国第一台空调扇生产、推广 中国第一台电磁炉研发、推广 中国第一台变压锅研发、推广 …… 富士宝，总是致力于探索、发现新的、足以引发国内市场时代变革的小家电产品技术，并率先将之成熟应用。在行业市场内，不断开创竞争“蓝海”；在消费市场上，不断为消费者带来惊喜和全新的使用享受。;未来，在烹饪电器领域，富士宝必须沿承乃至升华“创新”的基因； 但，“创新”，仅能做为行为表现特点，并不构成品牌内在的精神信仰； 是什么精神信仰推动富士宝在烹饪电器领域内不断“创新”？ 必须在与竞品相区隔并深刻洞察消费的基础上，确立这一精神信仰。;核心信仰：创意、创造力 品牌诉求：创意厨房好生活;单纯的“美味、健康、营养”等诉求，无法从品牌层面