广州优盛宾馆营销的策划.pptVIP

广州优盛宾馆营销策划 营销00级 余奎 刘庆春 邓丽韵 侯敬娜 2003年3月 策划方案结构 第一部分 分析部分 第二部分 营销战略部分 第三部分 营销策略部分 第四部分 操作方案 第五部分 我们的跟进工作 第一部分 分析部分 一、宾馆内部分析 1、发展历史 广州优盛宾馆成立于1987年,其前身为南海西部石油广州招待所,主要为南海西部石油集团内部的人员提供住宿。于2000年改为广州优盛宾馆,隶属于广州优盛实业发展公司。位于广州环市东路和天河路的交界处，地理位置优越 .宾馆现有工作人员50多人. 2、硬件设施 宾馆5楼，6、7、8层楼的东 半部分有8间房作为商务办公出租； 6、7、8层楼西半部分是客房，共有40间,其中标准双人房32间,双人房6间,套房2套; 房间内有中央空调,24小时热水供应,有电视,电话,桌子、沙发,茶几,衣柜,衣架等物品; 停车场较少，只有6-7位 3、价格 4、2001、2002年度住房率情况分析 5、住房成本分析 每个房间的平均每天成本是81元; 盈亏平衡点为每间房每天至少要实际收入81元 . 从宾馆2001年和2002年的报表上看: 从2001年1月—10月实际收入的情况来看，1、2、3、5、6、7、8月