培训格言讲话.pdfVIP

培训管理名言 1、营销的本质是让客户认同，营销就是让顾客听话。 2、对错是法律的事情，输赢是企业的事情。 3、企业强调目标管理，日事日毕、日清日高。 4、找不出问题的原因不放过，找不出问题的责任人不放过， 找不出从系统（流程）根治问题重复出现的措施不放过。 5、服务，形成客户间的口碑传播。 6、优质服务属性：差异化、情感化、规范化。 7、顾客价值：购买行为的核心。 8、没有执行，一切都是空谈。 9、管理者以身作则，身教＞言教。 10、我负责，我受益，若逃避，担后果。 11、都是我的错，我是一切的根源。 12、对于企业没有价值的结果，再辛苦都是不值钱的！ 13、执行=责任＋成果，负起100%的责任，不折不扣的拿到 成果。 14、能人中的首善要大肆表彰，否则正气无法宏扬；能人中 的首恶要坚决拿下，首恶不除滋生众恶。 15、迁就等于放弃，要求才是真爱。 16、狼性＝淘汰机制＋开发体系，建立淘汰和晋升机制与培 育和开发人才的体系。 17、高标准，严要求，绝对不说差不多。 18、要么不做，要做就做第一名，做了×100=0 做到× 1=100。 19、要想成为行业第一，先把标准拉到第一，标准决定水准 ， 凡事以第一名为目标。 20、人品决定产品，品质铸就品牌 。 21、员工不提供成果，企业将承担后果。 22、适者生存，不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者。 23、你敢他就不敢，你不敢他就敢，你越敢他就越不敢，你 越不敢他就越敢。 24、态度不等于成果，职责不等于成果，任务不等于成果。 25、态度与成果是两个独立的系统，我们需要的是成果，再 辛苦，再努力都不等于成果。 26、职责是对工作范围和边界的抽象概括，没有成果意识， 职责就是一纸空文。 27、过程的意义是把事情做完，成果的意义是做对的事情。 28、完成任务是对程序、过程负责，收获成果是对价值、目 的负责，完成任务不等于拿到成果。 29、人生的成果 ＝思考方式＊热情＊能力。 30、成果是用来交换的， 是可以满足工作需要的一种价值。 31、成果改变命运，只有在成果上的积累，才能创造不同的 人生。 32、成果怎样，与其他人无关，任何伟大的人生，都是你每 天成果的累加，没有每天的成果，就没有成果的伟大。 33、夸夸其谈的论述只能增加工作的成本，真正的成功是按 时提交你的成果。 34、如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法 达到成功的顶峰。 35、公司用成果和客户交换，才能生存和发展，员工用成果 和公司交换，获取报酬和发展空间。 36、没有成果，人生苦果。 37、要想把事情做对，就要知道什么是对的，没有理由让别 人按照自己所谓的“对”的标准去做。 38、上班不是拿工资的理由，为企业提供成果才是得到报酬 的原因。执行就是将目标转化为成果的行动! 39、大目标由小目标累积而成，大成就由小成就累积而成， 最终成果是由每天成果的累加而成。 40、行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。 41、要想事情改变，首先得自己改变。 42、要想事情变得更好，首先得自己变得更好。 43、改变世界之前，必须得改变自己。 44、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞 在现有的水平上，事实上你是在倒退。 45、心中有成果，执行有效果。 46、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的，前提是 每个人有明确的责任和分工，并承担起应有的责任。 47、越相信谁，就越检查谁；越检查谁，就越相信谁。 48、管理的前提是“我不相信”。 49、成果跟踪就是做过程检查，过程不检查，成果准抓瞎。 50、管理可以改变的是制度，而不是人性，千万不要用人性 来对冲制度。 51、凝聚人心的感召力=自律 +他律 +规律+ 法律。 52、奖励是最伟大的管理原则,认同是最积极的动力。 53、奖罚不过夜，黑白要分明，放大关键行为、形成集体记 忆，奖要舍得、罚要狠心, 标杆管理，促进模仿。 54、无论奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现，奖励要在下 属的期望中兑现，惩罚要在下属预期中兑现，才能最大化的 引爆执行力。 55、奖励可以引发更多、更大的贡献，惩罚可以避免更多、 更大的损失；奖励一人一次，可以引发多人多次贡献，惩罚 一人一次，避免多人多次损失。 56、奖励不要一步到位，奖励要阶梯式的上升，要他动力源 源不断；惩罚要一步到位，惩罚要是员工能接受的最高程度 ， 罚的目的就是为了不罚。 57、职务越高、资格越老、年限越久、惩罚越重，对团队的 执行推动力度就越大，更能起到消除执行障碍的作用。 58、只有不断总结与分享