模版-标前会招标实施方案.docxVIP

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  • 2019-09-02 发布于福建
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房产公司世纪广场二期外墙干挂石材工程 招标方案 一、参标单位情况 序号 单位名称 联系人及电话 投标保证金缴纳情况 在线注册情况 1 已缴纳 已注册 2 已缴纳 已注册 3 已缴纳 已注册 4 已缴纳 已注册 5 未缴纳(不参加) 已注册 6 不参加 已注册 7 已缴纳 已注册 8 已注册 二、评标小组 序号 评委名称 单位 参评内容 1 技术标 2 商务标 3 主持人 4 商务标 5 技术标 6 商务标 7 监标 8 商务标 9 技术标 10 技术标 三、开评标安排 (一)方式 1.技术标:线下开标评分 2.商务标:线下开标评分 3.经济标:线上反竞拍 (二)整体安排 序号 项目 时间 地点 1 商务标、技术标开标 2017年5月 9 日 10:30 10楼第二会议室 2 线上竞价 2017年5月10 日 10:30 11楼第三会议室 (三)评标办法 采用综合评分法,由评委依据招标文件和评标办法以及有关法律法规的要求,对每个合格的投标人进行独立打分,综合打分表详见商务技术打分表,其中商务标权重10%,技术标权重40%,经济标权重50%; 项目名称 世纪广场园区智能化工程 招标编号 评标地点 特变总部大楼10楼第三房产公司会议室 评标时间 年 月 日 序号 评标 因素 评标 内容 打分办法 分值 投标单位及得分 1 注册资金 根据企业注册资金判断企业实力 评委根据企业情况,注册资金根据总包资质比较,注册资金最高分20分,每低一名减3分。 20 2 企业资质 按企业资质判断企业实力 投标单位企业资质等级高于要求10分,满足要求5分,低于要求0-3分; 10 3 项目经理 项目经理业绩及荣誉 1、项目经理具备500万元以上典型类似项目较多的10-20分,500万元以下典型类似项目0-10分; 2、项目经理/技术总工到场投标10分,未到场0分; 3、项目经理能够长期驻场10分,不能满足0分。 40 4 公司业绩 类似工程业绩情况 根据投标人提供的业绩情况,投标单位与大型房产公司合作500万以上30分(可以提供合同证明文件)300万-500万10-20分。300万以下5-10分,无合作0-5分。 30 合计 100 商务标评审意见 评标人 评审时间 项目名称 世纪广场园区智能化工程 招标编号 评标地点 特变总部大楼10楼第三房产公司会议室 评标时间 年 月 日 时 分 序号 评标因素 评标内容 打分方法 分值 投标单位及得分 1 施工组织方法 施工方法应能符合工程实际情况,提高生产率、缩短工期、提高质量降低消耗。 采用新工艺、新材料、新技术并有成功案例的20-30分,方案合理有序可行响应项目需求10-20分,方案偏离较大及不合理0-10分 30 2 工期施工进度计划 工期进度计划应在空间上和时间上做合理的统筹安排且符合施工的科学规律。 施工进度计划科学、合理程度高,提前完工15-20分,相应招标文件,且安排合理10-15分,较差0-10分 20 3 质量、安全、安全文明保证措施 保证措施应符合国家规定的强制性标准并有针对性,同时要符合实际情况,切实可行。 各项保证措施计划合理程度高10-20分,一般5-10分,较差0-5 分 20 4 进场时间、人员机械投入、施工保障 进场时间是否能够满足我方要求,人员机械投入是否合理,在施工紧张时期是否满足抢工期要求,能否提供详细保障措施。 进场时间能够响应,人机投入合理,保障措施详细10-20分,进场时间响应,人机投入、保障措施一般5-10分,进场时间负偏离、无详细保障措施0-5分 20 5 材料样品 根据实际情况进行评价 较好5-10分,一般3-5分,较差0-3分 10 技术标评审意见 评标人 评审时间 竞价结束后,按综合评分顺序推荐中标单位。 (四)定标原则 原则上选取综合评分最高的一家单位推荐中标。 (五)商务、技术开评标议程 1.主持人宣布开标会开始(10:30 ),宣读开标会纪律,投标单位签署《廉政禁令》; 2.由监标人员进行投标单位资质文件核实,填写《开标前资格审查表》; 3.监标人员与投标单位共同检查标书密封性,填写《标书密封情况确认单》; 4.按照签到逆顺序背靠背开标顺序,按顺序进行开标洽谈,并记录《评标记录表》。每家单位开标洽谈时间控制为40分钟; 5.答疑结束,评委就商务标及技术标开标情况打分并汇总。开标会结束。 (六)线上竞价议程 平台竞价标的发布:世纪广场二期外墙干挂项目总价,1项; 1.各投标单位5月10日10:30前完成项目竞价邀请回应; 2.试竞价:10 :30 - 11:00 3.正式竞价:11:00 - 11:30 4.延时竞价:各投标单位2次延时报价机会,延时竞价时长2分钟; 5.竞价结束 (七)汇

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