关于中小企业发展现状的调查报告2.docVIP

关于我国中小企业发展现状调查报 目录 1、前言 2 、瑞星文化传媒有限公司基本概况 3 、瑞星文化传媒有限公司调查所面临的问题 3.1公司对人力资源管理的角色认识不充分 3.2公司资金流动链条不灵活 3.3公司管理制度缺乏 4、中小企业的特点 5、中小企业的地位 6、分析2014年中小企业生存现状现状 7、中小企业所面临的问题 7.1融资困难，资金周转不足 7.2企业员工素质不高 7.3公司不注重企业文化的艰涩 7.4中小企业“小、散、乱”抗风险能力弱 7.5缺乏人力资源战略规划 8、建议 9、总结 10、参考文献 、 前言 改革开放以来,我国的中小企业得到了快速发展，目前我国的中小企业数量占全国企业总数的99%，中小企业在我国的经济总量中占有重要地位，随着我国经济迅速发展，民营企业的不断兴起和壮大，中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分，对经济发展发挥着越来越重要的作用。近年来，中小企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样，从自然竞争走向集中再走向垄断。相反，中小企业成了各个国家中最活跃的经济因素。中小企业基本上是民营企业。在转轨初期，它们比国有企业机制灵活、效率高、发展快，优势比较明显。但是，经过一段发展，当国有企业经过改革激发活力之后，申小企业的固有弱点就逐渐显露出来。这部调查报告的可贵之处在于，真实地揭示了目前中小企业中普遍存在而不被人重视的问题。中国也不例外，在国内经济最发达的几个地区如：江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞，都是因为它们有各自的优势和特色。然而中小企业的经营活动中也出现种种不利于社会和谐发展的现象，如侵犯消费者权益、侵犯员工权益、浪费资源、污染环境等。为了确保中小企业健康、可持续发展的同时加快和谐社会的建设，中小企业的绩效评价问题已经成为一个迫切需要解决的问题。 二、瑞星文化传媒有限公司基本概况 长沙瑞星文化传媒有限公司成立于2008年，是一家专业的影视传媒公司。公司承接电视广告片、企业专题片、产品宣传片、三维动画 片、FLASH动画片、大型文体活动、大型晚会录制、婚礼电影、婚前爱情小电影、婚纱MV、平面广告创意、设计产品目录、宣传画册、海报等视频和设计的制作。 三、瑞星文化传媒有限公司调查所面临的问题 （1）公司对人力资源管理的角色认识不充分 瑞星文化传媒有限公司员工人数较少，公司的人力资源管理的专业角色未受老板的重视，没有设置专门的人力资源管理机构，其职能大都由总经理办公室或行政部兼任。公司员工都是一人身兼数职，公司员工压力比较大，工作种类比较繁杂，以至于工作丢三落四，本职工作的工作效率不到提高 （2）公司资金流动链条不灵活 公司没有专门的财务管理人员，公司管理财政支出集中在公司总经理手中，没有一定的财务支出权利，而且员工费用不能及时得到报销。在公司拍摄较大项目时，公司领导没有预留部分资金，将资金全部投入到拍摄新项目中，以至于公司资金一时周转不灵，资金链条中断，员工工资拖欠。 （3）公司管理制度缺乏 公司管理制度“以人为中心”，对员工考勤、奖励制度、工资分配，工作规则等方面对员工加以限制，而不是从如何充分调动员工的创造性和积极性出发来规范企业员工的行为，以求得员工发展和组织目标的实现。尽管员工心存不满，但由于劳动力买方市场的现实，大部分员工只得接受各种条件限制。打压了公司员工工作的热情和积极性。 四、中小企业的特点 （1）投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作要以发展为重点 （2）劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型产业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。 （3）发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面。 五、中小企业的地位 （1）中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产 力的 生力军。 （2）在农村经济中处于主体地位。 （3）中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。 六、分析2014年中小企业生存现状现状 作为经济社会发展的重要引擎，中小企业经过多年努力取得长足进步的公式，也面临着重重的困难与挑战。 “经营健康度”主要是看企业的经营状况是在好转，还是在变坏；企业的赢利能力，是在提升还是下降；如果没有收入来源，现金流是否能够维持企业存活更长时间。 中小企业的经营健康度指数为49，具体来看，“税前利润额增减”指标为?63，“营业额增减”指标为?54，“经营状况”指标为?51，这说明?2013?年中小企业的营业额和利润并不算差，总体经营状况也在合理范围内。事实上，2014?年，中小企业呈现出整体回暖的态势，营业额和利润相较上年都有了不同程度的增长