执行力讲课教案.pptVIP

执 行 力; 企业是一个特殊的组织，虽无硝烟大炮，却有生死存亡。正如有人形容的那样——企业的今天是残酷的，明天更残酷。虽然后天是美好的，但大多数都会在明天晚上陨落。简而言之，企业是一个随时面临生死抉择的组织，企业越大，它所面临的风险就越大。 企业的发展离不开执行。没有执行，制度就形同虚设；没有执行力，管理就不能真正落到实处。仅有战略，并不能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，而只有执行力才能让企业创造出实质的价值。 曾经有一位著名的企业家说：“一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力”。由此可见， 执行力正成为现代企业成功的一个关键性因素。;条件作用影响人的认知和思维定式。;学习要空杯;目 录;高薪聘请教授指导;为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到 计划收益的1/10？;借口？ 借口！;目前，中国企业内部普遍存在这样的现象：;ABB公司董事长巴巴维克说： 任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。 ;那么， 什么是执行？ 什么是执行力？;目 录;执行 ;具体的讲：; 执行力的方针、原则、战略; 下面，我们来看看管理学的学者、大师、企业家们对执行力的看法： ●GE的前CEO杰克韦