浅析人力资源的开发和利用.docVIP

PAGE PAGE 3 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 1 一、人力资源概述 2 （一）人力资源定义 2 （二）人力资源的特点 2 1、能动性 2 2、时效性 2 3、社会性 3 4、可投资性 3 （三）人力资源开发与利用的内涵 3 二、人力资源开发与利用的重要性与现实性 3 （一）企业人力资源开发与利用的重要性 3 （二）人力资源开发与利用的现实性 4 三、人力资源发展的趋势 5 （一）由封闭式的管理向开放式管理转变 5 （二）从微观的管理向宏观管理转变 5 （三）更加注重企业的文化归属和“心理契约”构建 5 四、企业人力资源管理中存在的问题 6 （一）企业的人力资源缺乏系统管理 6 （二）缺乏针对性 6 （三）为了企业的统一性而放弃了忽视了员工的特有性 6 五、人力资源开发与战略规划 7 （一）制定完整的规划与开发计划 7 （二）制定稳定和灵活统一的人才战略规划与开发对策 8 1、企业内部的经营方向和经营目标 8 2、企业的外部因素 9 3、建立人力资源开发体系 9 4、确保企业人力资源保障 10 六、人力资源开发与利用的措施 10 （一）注重人才，活用人才 10 （二）知人善任，以人为本 10 （三）突出人才的薪酬管理，激活员工的上进意识 11 1、物质激励与人性激励结合 11 2、企业的发展要有新思路，人力资源的改革也要有新的举措 12 3、改变激励企业员工活力的机制要合理的配制 12 （三）量人定岗 12 （四）引导员工树立正确的价值观念，实现员工潜能的开发 13 （五）塑造一个和谐、充满生机的团队 14 （六）人力资源开发 14 七、人力资源的转型及定位 15 （一）角色的转变 15 （二）信息技术的全面渗透 16 八、结束语 17 前言 20世纪下半叶以来，科学技术迅猛发展，特别是以信息技术为主导的高新技术日新月异，而人才作为高新技术的创造者、发明者、传播者和使用者，已经成为当代科技进步与经济社会发展最重要的资源——人力资源。它是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。江泽民同志曾指出“人力资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人。”这揭示了人力资源在经济发展中的基础性、战略性和决定性作用。 摘????要：伴随着信息时代的到来，人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键。面对当今人才的竞争，文章就人力人力资源开、人力资源利用等方面，对合理利用人力资源这一问题进行了研究。 关键词：人力资源；管理；开发；利用 浅析人力资源的开发和利用 作者：吴云发 单位：本溪北方机械重汽有限责任公司 一、人力资源概述 （一）人力资源定义 人力资源广义上指一定区域人口总量，狭义上指劳动力资源，即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳动年龄以外的人口总和。其计算公式为：（人力资源＝适龄劳动人口－劳动年龄内丧失劳动能力的人口＋不足劳动年龄及超过劳动年龄实际参加社会劳动的人口）人力资源既有量的规定性，又有质的规定性。所谓量的规定性，主要指劳动资源的数量表现，劳动年龄是其重要标识。劳动年龄的规定通常由劳动法规或有关制度加以规定或确认。所谓质的规定性，主要指劳动力资源质量表现，科学文化水准是其重要标识.具体包括自然、心理和社会文化素质。 （二）人力资源的特点 1、能动性 在社会直接生活的再生产过程中，自然资源只作为开发利用的对象和客体。人力资源不仅是开发的对象和客体，而且也是开发的动力和主体。人力资源的开发和利用，是通过自身有目的的活动来完成的。人力资源的开发、利用对自然资源的开发起重大的作用。 2、时效性 人力资源是有生命的物质实体，以人类自身再生产为存在方式，存在着生命周期和世代更替的问题。如果不被适时地开发、利用，就会随时间的流逝降低甚至丧失他的作用，而自然资源一般不存在这样的问题。 3、社会性 自然资源的发展变化，受自然规律的制约。人力资源的发展变化是人类自身再生产发展变化的直接结果，社会的经济条件对人力资源的再生产具有决定作用。 4、可投资性 只要劳动人口具有从事生产、经营及公益事业的本领，就可以随时投入，投入得当会使较多的劳动力发挥更大的作用。 （三）人力资源开发与 利用的内涵 ???所谓人力资源开发与 管理指的是为实现组织的战略目标，运用现代科学技术和 管理理论，通过不断地获得 人力