在多元系统党建和宣传思想工作交流会上的讲话(景东平1).docVIP

. . . PAGE 专业资料. 在多元系统党建和宣传思想工作交流会上的讲话 同志们： 大家好！今天，有机会参加这个会议，我感到很高兴，也很欣慰。首先我需要说明两点：一是前两天铁路局、局党委对铁路局行政领导的分工进行了调整，由我分管多经、集经。今天多元集团公司党委召开多元系统党建和宣传思想工作交流会，能借这个机会与多元系统的党群领导、专兼职支部书记以及党群工作人员见面，我感到很高兴，觉得时机很巧，机会很好；二是通过参加今天的会议，能比较全面地了解多元系统各级党组织在党建质量管理体系、创先争优、亲情化思想工作和党风廉政建设、队伍稳定等方面所作的努力和取得的成效，可以说多元系统的党建工作是融入有途径，做法有特点，结果有实效，为多元系统的发展提供了良好的政治保证。 在今年工作中，多元集团公司党委按照“政治保证、源头参与、促进发展”的党建质量方针，不断加强党建工作。一是党建工作创新有亮点。集团公司党委构建实施了党建质量管理体系，并明确了力争通过三年努力，使集团公司党建工作业绩跃居全路多经系统前列，成为标志性的工作品牌的目标，顺应多经党建内在要求，探索党建创新路子，是贯彻落实局党委提出的开放式党建要求的具体体现。二是开展创争活动有特点。多经系统结合自身实际，努力做到围绕安全生产创先争优，促进干部作风建设；围绕经营管理创先争优，突出党员引领作用；围绕确保队伍稳定创先争优，发挥党员骨干作用；围绕廉政建设创先争优，打造廉洁从业队伍。通过开展活动，使党组织尤其是党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到更充分的发挥，展现了作为，树立了形象。三是廉政制度建设有突破。制订实施廉政风险点管理制度，强化源头介入，加大防范力度，从事后处置向事前防范转变，从被动抓廉政建设向主动防违规违纪行为转变，提高了廉政建设工作实效。四是队伍稳定工作有成效。针对多经队伍稳定工作特点，对稳定实行风险点管理，制订相应稳定工作预案，做到上下联手保稳定，横向协调促稳定，内外协作求稳定，成功地处理了几起较大的稳定事件，优化了多经内外发展环境。五是干部作风建设有力度。落实安全约谈制度，开展干部安全作风督查活动，狠抓干部安全生产管理作风，促使干部扑下身子、沉到一线抓安全，落实局领导“象主业一样抓安全”的要求。总之，集团公司党委一年来的工作是有成效的，这是大家共同努力的结果。 另外，多经今年经营工作也取得了不错的成绩。今年，集团公司所属各单位围绕路局确定的多经奋斗目标，积极筹划，强化市场营销，加强货源组织，努力多装快运，做大物流服务收入。特别是自召开“8.18物流企业工作座谈会”、“9.28非物流企业座谈会”以来，全局多经系统积极落实会议精神，广泛开展了“挖潜提效”主题攻关活动,积极开辟新的经济增长点，拓宽增收渠道，严控生产成本，落实节支降耗措施，确保经营收入稳中求进，取得了较好成绩。1—11月全局多经完成营业收入594052万元，比上年同期535512万元增加58541万元，增幅10.9%。完成年度预算62亿元的95.8%，超预算进度4.3个百分点。实现绩效利润总额25457万元，较上年同期14247万元增加11210万元，增幅78.7%；预计全年完成绩效利润31000万元，为年度预算25830万元的120%。 总之，2010年全局多经系统在铁路局、局党委的关心支持下，发扬团结拼搏的精神，克服了诸多不利因素的影响，生产经营、基础建设、节支降耗、困难企业扭亏等工作取得了良好的成绩。但同时也存在一些不足，如困难企业的扭亏减亏和转型发展工作任重而道远，特别是全局多经系统的安全形势十分严峻，安全管理仍显薄弱，年内安全问题的暴露超出了预期，等等，这些都需要我们在座各位的共同努力。 现在，正处年末岁初，是各项工作收好尾开好头的关键时刻，既要总结成绩、查找不足、把握规律，更重要的是要着眼未来、谋划明年、争创佳绩。当前，多元系统面临任务艰巨，事关多元企业的持续发展，我们必须要保持清醒的头脑，增强责任感和紧迫感。 一是基础设施建设任务重。我局战略装车点建设起步较晚，在加大战略装车点建设力度、投资额自2007年连续三年逐年翻番的情况下，目前已完成战略装车点12个、物流基地17个，年物流能力已达1566万吨。但与至2012年，全局多经将形成以桂林、柳州、南宁为核心，以南昆、洛湛、黔桂线为骨架，以沿线21个战略装车点、25个物流基地为网点，拥有4700万吨年到发能力的物流网络的目标相比，当前建设进度仍不能满足多经发展要求，还需要加大协调、推进建设的力度。 二是物流企业转型要求迫切。6个物流企业作为全局多经创收创效的骨干，目前在经营管理上主要存在经营理念滞后、产业链条不长、过多依靠收取延