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天 津 师 范 大 学
教学单位目标管理
任 务 书
单位
时间
2004年 月至2007年 月
单位负责人
填表日期
年 月 日
天津师范大学制
填 表 说 明
1.本《目标管理任务书》是在新一轮校内津贴分配方案实施过程中,用于学校对院(系)的宏观目标管理。
2.《目标管理任务书》中的一(编制)、二(各类岗位数)、三(岗位绩效津贴)由人事部门填写;四即目标(任务)由学院参阅《天津师范大学主导指标实施办法》填写。
3.填写《目标管理任务书》,必须认真负责,实事求是。
4.院(系)的编制每两年调整一次,各类岗位数则每年8月份由人事部门根据当年人员的变动进行调整。
5.本《目标管理任务书》一式两份,校长和院(系)负责人签字后,由人事处和学院各保存一份,作为聘期考核的依据;
一、2004-2007年天津师范大学编制控制表
人员类型
总 计
教学科研人员
教辅、科辅人员
党政管理人员
其他编制
编制数
其中
总计
其中
专业教学人员(包括研究生教学和本专科教学)
公共课教学编制
科研编制
总计
其中
总计
其中
固定编制
流动编制
固定编制
流动编制
教学科研管理
教学科研实验技术
图书资料
其他
党政管理
学生工作
列编号
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
编制数
现状
2004年9月人员情况
2004年9月超缺编情况
三年控制数
2005年9月人员情况
2005年9月超缺编情况
2006年9月人员情况
2006年9月超缺编情况
2007年9月人员情况
2007年9月超缺编情况
二(1)、各类各级岗位数( 年核定)
岗位聘任层次
享受津贴级别
固定编岗位设岗情况
流动编设岗情况
总 计
本聘期聘用岗位情况
空岗岗位情况
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
校聘岗位
院士资深
著名学者
杰出教授
A1
A2
院聘岗位
A3
A4
B1
B2
B3
C1
C2
C3
其它
标志性任务
合计
每一个岗位都要对应各自岗位说明书,明确工作内容,要求、责任、上岗条件、岗位级别。
岗位设定后,没有重大的学科变动,不做任何岗位的升级工作。
二(2)、各类各级岗位数(2004年核定)
岗位聘任层次
享受津贴级别
固定编岗位设岗情况
流动编设岗情况
总 计
本聘期聘用岗位情况
空岗岗位情况
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
校聘岗位
院士资深
著名学者
杰出教授
A1
A2
院聘岗位
A3
A4
B1
B2
B3
C1
C2
C3
其它
标志性任务
合计
二(3)、各类各级岗位数( 年核定)
岗位聘任层次
享受津贴级别
固定编岗位设岗情况
流动编设岗情况
总 计
本聘期聘用岗位情况
空岗岗位情况
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
教学科研
教学科研辅助
管理
工勤
小计
校聘岗位
院士资深
著名学者
杰出教授
A1
A2
院聘岗位
A3
A4
B1
B2
B3
C1
C2
C3
其它
标志性任务
合计
三(1)、岗位绩效津贴
2004-2005学年度
学校下达给你单位2005年编制数为 人,其中固定编制数是 人,你单位2005年9月实有人员
人,(超、缺)编 人,(超、缺)编率 。根据设岗情况,按学校文件规定计算,你单位2004-2005学年基本岗位津贴基数为 元,教学科研人员缺编费 元,每月可预支基本岗位津贴 元(二、八两月除外)。
经学年考核,你单位目标管理考核结果如下:
考核指标类别
对应的岗位津贴比例
应核拨基本岗位津贴
备注
人才培养
科研类
队伍建设类
管理类
基本岗位津贴合计
附加类
--
绩效津贴
--
津贴总额
--
已支取岗
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