copgen001管理评审控制程序a1.docVIP

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泛达电子(苏州)有限公司 管理评审控制程序 编号: COP-GEN-001 版次: A/1 总页数: 5 编制: 张莉 审核: 笹木定志 批准/日期:笹木定志/2007-3-26 封 面 A部分:页码状况 页次 1/4 2/4 3/4 4/4 版次 A/1 A/1 A/1 A/1 页次 版次 B部分:更改记录 页次 版次 文件更改前 文件更改后 更改日期 / A/0 / 新制 2006-2-21 1/4 A/1 正常情况下管理评审会议每年至少一次 正常情况下管理评审会议每年两次,为1月和7月 200 Page:1/1 泛达电子(苏州)有限公司 管理评审控制程序 编号:COP-GEN-001 版次:A/1 页次:1/4 1.目的 1.1 确保质量/环境管理体系运作的适宜性和有效性,并符合质量/环境管理体系要求。 1.2 确保体系方针在公司各级得以充分理解、执行和维持。 1.3 确保任何与体系要求不一致的偏差得以纠正,并寻求改进机会及使体系持续改进。 2.适用范围 适用于本公司的质量管理和环境管理体系活动。 3.职责 3.1 最高管理者:负责主持管理评审会议,并对管理评审会议的重大问题给予决策, 负责评审后行动的督导和报告的审批,同时向公司管理层汇报。 3.2 管理者代表:布署相关部门收集和提供管理评审会议讨论中所需要的资料和文件、负责 管理评审实施计划的落实及组织、协调工作。 3.3 ISO办负责《管理评审计划》的编制,评审会议记录,报告的编写及评审后行动的验证 工作。 3.4各相关部门负责人准备并提供与本部门工作有关的评审所需资料,参与评审,提出意见 与建议,并负责落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作。 4.程序 4.1 评审小组的组成 评审小组由最高管理者、管理者代表和各部门经理/副理组成。 4.2 评审频次 4.2.1 正常情况下管理评审会议每年两次,为1月和7月 4.2.2 如有重大事项出现且对体系有影响时,则由最高管理者指示召集临时性的管理评审 会议,重大事项如: A. 管理者代表认为必要时; B. 质量方针、质量目标修改时; C. 公司内部组织机构发生重大变化时; D. 当企业发生事故或客户有关申诉连续发生时; E. 当市场需求发生重大变化,公司需改变主要产品类型时。 4.3 质量体系评审输入内容: 4.3.1 年度内外部审核的结果及其有效性的报告。 4.3.2 重大顾客反馈信息(包括顾客投诉、顾客满意度调查)。 4.3.3质量方针和过程控制指标执行情况。 泛达电子(苏州)有限公司 管理评审控制程序 编号:COP-GEN-001 版次:A/1 页次:2/4 4.3.4 产品的符合性,包括对产品质量要求的评审报告。 4.3.5 重大纠正及预防措施实施的有效性的数据结果。 4.3.6 对改进建议的评审。 4.3.7 上次管理评审的跟踪实施情况及效果。 4.4 环境体系评审输入内容: 4.4.1 环境目标、指标和环境表现。 4.4.2 环境管理体系审核的结果(包括对RoHS监查的结果)。 4.4.3 环境管理体系有效性。 4.4.4 环境方针适应性和更改需要及遵循情况。 4.4.5 政府、社区、供方和承包方的信息。 4.4.6 法律和其它要求的。 4.4.7 RoHS实施效果评估情况。 4.5 评审输出内容: 4.5 4.5. 4. 4.6 评审流程 4.6.1 4.6.2 A. 评审目的 B. 评审内容 C. 参加人员 D. 时间及地点 E. 各部门资料准备内容 F. 评审日程 4.7 由管理者代表提前一个月知会各部门,要求各部门依评审内容逐一评审和检讨,并记录 不符合项。 4.8 各部门针对评审内容准备相关资料,并以E-mail形式传至ISO办备案。 4.9 管理评审会议时,由各部门分别提交本部门之相关议案,共同评估各部门之改进提案,提出并评估新提案,形成决议。 4.10管理评审会议上评审的项目均记录在管理评审会议报告中。 泛达电子(苏州)有限公司 管理评审控制程序 编号:COP-GEN-001 版次:A/1 页次:3/4 4.11 管理者代表将在会议中通过的需要采取的纠正措施,和由部门负责人负责的每项纠正 措施,目标完成日期记录在管理评审会议报告,或按《纠正和预防措施控制程序》执行, 开出《品质/环境异常及纠正通知书》跟进。 4.12 管理评审

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