2013优秀员工评选标准新.docVIP

优秀团队、优秀员工评选方案（试行本） 为了表扬在集团基层表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对企业的归属感，提高员工的积极性、提高员工工作的效率，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展优秀团队优秀员工的评选活动。（本期评选活动为期三个月）除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，集团各直属部门、各子公司以后每月评选月度优秀员工数量各单位总人数的5%，四舍五入为整数。每年集团各直属部门、各子公司评选1-2名年度优秀员工，集团总人数10人。以此加强员工的积极性和竞争意识。 荣誉称号： 1.综合荣誉：优秀员工 2.单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。 二.评选范围：优秀员工入司不足3个月的员工不在荣誉评选范围。文明标兵、进步标兵、技能标兵评选范围为公司全体基层员工（除公司领导外），质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司项目上一线员工,入司1个月以上的员工都可参与荣誉评选。三.评选比例：为平衡各部门工作，由各子公司自己选举推荐，综合行政部、人社部原则上按附表指标推荐评选。拟出候选人，最终让员工投票选举。 评选条件： 1.优秀员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；有团队合作精神，能够承担该有的责任，能够奉献，不抱怨不推卸责任。与同事工作主动沟通配合；完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚；在工作方式方法、业务专业技能或者在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 2.文明标兵：自觉维护贵州宏喜万嘉企业集团公司的形象和利益，说话举止文明，衣着整洁，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格；经常发挥助人为乐的风格，具有拾金不昧的行为；具有良好的工作质量、工程质量意识，按工艺要求规范操作、文明作业，不发生违规作业现象；精心维护保养设备、工具，5S管理个人成效显著；具有安全生产意识，做到“三不伤害”；爱护公司产品，爱护生产、办公和生活环境、设施；全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。 3.进步标兵：品德素养、业务素质，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上通过领导的指导能完成本职工作；遵守公司制度、在工作中积极落实企业文化，对人礼貌真诚、有团队合作精神，能主动与同事沟通配合，进步较快；能够承担该有的责任，能够奉献，勇于进步，不抱怨不推卸责任。 4.技能标兵：品德素养、业务素质、技能水平优良，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；有团队合作精神，能够承担该有的责任，能够奉献，不抱怨不推卸责任。与同事工作主动沟通配合；完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程；在工作方式方法、尤其是业务专业技能方面主动提出合理化建议，并能帮助同事完成工作，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 5.质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成质量指标起表率作用；能为提高工程质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效；本年度未发生工艺违纪和质量问题，未受过质量问题方面重大处罚。 6.生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用；绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完成领导安排的各项施工任务，确保正常施工进度的实现和特殊生产任务的完成；能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效；全年没有因个人原因影响整体施工进度的实现。五.评选办法和要求： 1.评选工作由综合行政部、人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。 2.各单位应于2013年9月8日前将推荐人选名单和书面推荐材料报综合行政部、人事部各一份，由综合行政部、人事部报公司领导平衡、审定，最终由员工在候选人中选出。 奖励办法：荣誉称号： 1.综合荣誉：优秀员工 2.单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。 月度优秀者在群里公布并书面文件公示；季度颁发荣誉证书。年终颁发奖金。总评综合荣誉10名。每人800元/年。单项荣誉400元/年 其它 优秀个人奖励、团队奖励，均以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为集团公司年度评选的必备条件，并录入本人档