运行管理总结报告.docVIP

PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 2 PAGE PAGE 1 运行管理总结报告 二〇一七年11月30日 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、 生产概况 1 二、 运行组织机构 2 三、 2017年度运行标准化管理工作开展情况 2 四、 2017年三票三制执行情况 2 五、 运行绩效管理开展情况 3 六、 运行例会及运行分析开展情况 4 七、 运行优化总结 4 八、 运行控非停工作开展情况 4 九、 运行培训情况 5 十、 2017年度运行反事故演习、应急演练计划及执行情况 6 十一、 2017年度运行原因发生的主要未遂和异常情况 7 十二、 运行管理目前存在的主要问题、难点和改进措施 7 十三、 2018年度运行管理工作思路和措施 7 生产概况 年度生产指标完成情况（截止11月30日）及同比变化原因分析 发电量完成情况 无 供电煤耗完成情况（按实际填写） 综合厂用电率完成情况 无 发电水耗完成情况 无 环保指标排放情况 #1机组 控制标准（mg/Nm3） 日常排放数值（mg/Nm3） 运行操作造成小时均值超标 原因分析及改进措施 运行材料完成情况（截止11月30日） 单位 发电量（万kwh） 脱硫材料单价（元/吨）（含税） 脱硫材料耗量（吨） 脱硫材料费用（元） 0 155.23 8300 128.84万 脱硝材料单价（元/吨）（含税） 脱硝材料耗量（吨） 脱硝材料费用（元） 机组燃油情况 单位 启动用油量（吨） 停运用油量（吨） 稳燃用油量（吨） 油枪试验等其它用油量（吨） 合计用油量（吨） 机组启停情况 截止11月30日，**电厂启停**次，其中启动**次，停运**次。 环保设备概况 机组 脱硫系统 脱硝系统 除尘系统 #1 炉内脱硫 无 静电除尘 #2 炉内脱硫 无 静电除尘 #3 炉内脱硫 无 静电除尘 #4 运行组织机构 运行管理部门分工及职责。 例如：运行管理划分为运行部和燃料部。 部门 部门职责 负责人 总人数 其中外委人数 运行部 全面负责热力厂的生产、安全、技术、经济、教育 培训、行政管理等工作，推行现代化 管理制度，提高工作效率。 李鹏辉 73 71 检修部 在分管领导领导下，对检修维护部各项工作全面负责。 李鹏辉 27 25 2017年度运行标准化管理工作开展情况 开展主要工作 序号 运行执行标准制度建设 开展情况 1 运行标准化体系文件编制情况 结合公司下发制度编制本单位运行标准化体系文件，管理制度齐全完整。 制度内容应全面； 制度下发及时，并经过批准，审批流程健全。 2 运行标准化工作推进情况 根据年度生产工作座谈会会议精神，编制本单位年度运行标准化工作执行方案； 2.按照编制的运行标准化工作执行方案时间进度要求推进各项工作，未完成项应说明原因并延期闭环； 3.定期检查运行标准化工作、检查出的问题制定整改措施限期闭环。 3 操作票管理制度建设 已建立操作票管理制度，并在修订新操作票标准。 4 操作票管理 已建立操作票票库，操作票记录本。 操作票的合格率统一汇总，对不合格的操作票做好登记。 安生部每月进行检查，发现问题及时制定措施进行整改。 4.已执行的操作票保持在安生部。 5 工作票管理制度建设 已建立工作票管理制度 6 工作票管理 工作票应符合公司统一格式； 定期工作票合格率，对于不合格票应有考核记录； 安生部每月进行对已执行的工作票进行统计、分析，发现问题及时制定措施进行整改。 4.随时检查工作票的执行情况，检查安全措施执行情况。 7 交接班管理制度建设 已制定交接班管理制度 8 交接班管理 生产管理人员每天去现场进行检查，发现问题及时提出并进行整改 2.设立专职班组建设管理人员，定期检查，参加运行值交接班。 9 运行巡回检查管理制度 已建立运行巡回检查制度 10 运行巡回检查管理 安生部设立专职人员定期检查巡回检查制度执行情况 随时检查巡检记录 3.跟班巡检，并不定时放巡检卡。 11 设备定期轮换和试验管理制度 已建立设备定期轮换和试验管理制度. 12 设备定期轮换和试验管理 安生部定期检查设备定期轮换和试验执行情况，发现问题及时整改并进行考核。 13 运行规程和系统图管理 安生部按各专业发放各类规程附系统图，并按规定定制管理、摆放。 14 运行日志、报表管理 安生部设置专职人员定期现场检查运行日志、报表管理情况，发现问题及时整改。 按规定按时收存运行日志 15 运行防误操作管理制度 制定运行防误操作管理制度 16 运行分析管理制度 制定运行分析管理制度，设专人管理检查班组建设。 17 经济运行管理标准 安生部根据热力厂实际情况，制定了节能降耗措施，优化运行方式。每