02-经营目标体系建立操作手册(修改版).pptVIP

【作业练习】 经营目标体系设计操作手册 单位： 参加人员： 经营目标体系模型 提高净资产回报率 提高利润率 提高资产 周转率 财务方面 客户方面 内部营运方面 学习与 成长方面 控制合理的 财务结构 提高市场份额 提高市场盈利水平 建立并持续改善流程和制度 提高职能管理水平 持续提高员工胜任能力 创建企业文化，提高员工战斗力 追求员工满意度，提高员工创造力 提高应用系统的应用能力 提高整体劳动生产率 1 1.1 1.2 1.3 2.1 2.5 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.4 3.3 3.6 3.5 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 财务方面 经营目标体系—财务方面 净资产回报率 确定公司级财务7大经营目标 提高企业盈利 水平 提高资产利用率 控制合理的财务结构 销售净利润率 总资产 周转率 流动比率 资产 负债率 增加销售收入 全面预算 达成率 1.1 1.2 1.3 1.1.1 1.1.2 1 主营业务收入 经营目标体系—财务方面-主营营业收入分解 行动策略 绩效指标和目标值 增加来自新客户的销售收入 主营业务收入 1亿 增加原有客户的销售收入 增加来自大客户的销售收入 增加来自新品收入 增加来自原有产品收入 增加销售收入 1.