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- 2019-09-19 发布于广东
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9.1 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程(Value Engineering)简称VE,产生于20世纪40年代美国政府主持下的成本管理运动。价值工程的创始人公认是美国通用电器公司的工程师麦尔斯。通过实践活动,麦尔斯等人总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法。当时称之为价值分析。此后价值分析不仅引起工业界的广泛兴趣,而且受到美国政府的重视。1954年美国海军舰船局决定将这一方法用之于船只采购,并称之为价值工程 。 二、价值工程的基本概念 1、价值 从企业的角度看,质量可以看作产品满足用户的效用,我们把它称作功能,价格看作是制造产品所投入的各种资源,即生产过程中的成本。评价一种产品,要看它的功能和与获得该功能的成本之间的比值,这个比值称之为价值。其表达式为: 2、提高产品价值的途径 ①在费用不变的情况下提高功能。 ②在功能不变的情况下减少成本,提高价值。 ③既提高功能,又降低成本,大幅度地提高价值。 ④成本略有提高,但功能大幅度地提高,使产品价值提高。 ⑤功能略有降低,但费用大幅度降低,使产品价值提高。 3、价值工程的定义 价值工程是以最低的总费用,可靠地实现所研究对象的必要功能,着重于功能分析的有组织的活动。 价值工程的含义包括三个方面: ①价值工程的核心是对产品进行功能分析。 ②价值工程在进行功能分析的同时,
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