机电设备管理制度(18).doc

汾西瑞泰井矿正行煤业公司机电设备管理制度 1 - 目 录 3591 目录 1 TOC \o 1-3 \h \u 3591 第一部分 总 则 2 8439 第二部分 设备管理机构和职责 3 32129 第三部分 设备管理规章制 5 2052 一、机电设备管、用、修奖惩制度 5 10119 二、机电设备大修制 9 28039 三、机电设备中、小修制 10 18649 四、主要设备定期检查维修制 11 7710 五、机电设备包机制 13 23312 六、设备安装交接验收制 14 22180 七、设备的使用维护保养制 16 21150 八、机电设备“四对口”管理制 17 16573 九、设备状态数量清查分析制 19 1445 十、机电设备借用制 21 10449 十一、机电设备闲置设备封存制 22 19090 十二、设备调拨制 23 24750 十三、设备报废制 24 5293 十四、设备领用制 25 7275 十五、到货设备检查验收制 26 17907 十六、设备分级管理责任制 27 17223 十七、设备更新改造制 29 26870 十八、大型设备技术档案管理制 30 15510 一、技术档案收集、整理、归档、借阅、销毁制度 30 23199 二、技术档案保管制度 31 16634 正行煤业公司机电设备管理制度 第一部分 总 则 1、为加强正行煤业公司机电设备管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转，促进正行煤业公司机电质量标准化和安全生产的顺利进行，从我矿实际情况出发，特制定本管理制度。 2、本《管理制度》依据《关于下发汾西瑞泰公司机电运输管理及考核办法的通知》以及有关规定制定。 3、 公司设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，做到全面规划、合理选型、及时安装、定期检验、正确使用、精心维护、科学维修，不断完善和提高全公司设备的装备水平，充分发挥设备效能和投资效益。 4、 设备管理部门设专人管理设备，依靠科学技术进步，坚持维护与计划检修相结合；修理与改造相结合；专业管理和员工管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则进行设备管理。 5、本《管理制度》适用于矿内所有机电设备及员工。 第二部分 设备管理机构和职责 1、机运区作为设备主管部门，对全矿的机电设备进行统一管理。负责全矿设备购置计划的编制、催货、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理，并参与新设备的设计及选型工作。其具体职责是： （1）、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本矿设备管理的实施细则和制度。 （2）、负责全矿设备（包括租赁设备）计划、大修计划编制及管理工作。 （3）、负责全矿设备租赁工作。 （4）、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。 （5）、负责全矿设备内部调拨工作。 （6）、负责服务、指导、监督本矿所属各单位的设备管理，推广先进经验、新技术、新工艺。 （7）、参与新设备的到货验收工作。 （8）、负责设备修理的组织验收工作。 （9）、负责设备检修计划的组织、及落实工作。 （10）、负责全矿配件计划的编制、审批和上报工作。 （11）、负责全矿机电技术改造项目的审查确定工作。 （12）、负责本部门所属范围内设备的安全、经济合理运行。 （13）、对机电运输系统职工进行培训、技术考核。 （14）、对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见或决定。 2、负责指导使用单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转、并确保其保持完好和有效利用。 3、机运区设备管理组对全矿机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理，做到属性准、用户清、状态明。设备管理组定期组织一次设备大清查，根据清查结果，及时修改帐、卡、图、牌板等。 4、设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，要不定期进行清查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。 5、设备管理组对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。 第三部分 设备管理规章制 一、机电设备管、用、修奖惩制度 “三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”、“润滑五定”对设备操作者使用和维护好设备，是行之有效的办法。 设备操作者必须以高度的责任感，精心维护保养设备，做到“三好”、“四会”使用经常保持整洁、清洁、润滑、安全。 （一）、三好： 1、管好： （1）操作者应对设备负保管责任，不经批准不准别人乱动。 （2）操作者对设备及附件、仪器、仪表、冷却、安全防护装置应保持完整无损。 （3）设备开动后，不准擅离工作岗位，如必须停车、停电，应采取必要的保险措施。 （4）设备发生事故后，要立即停车，保护现场，不隐瞒事