员工的招聘与选拔课程设计.docVIP

第一次课 时间分配 授课内容 使用教具 授课方法 课程设计 1~5 上节课要点回顾 无 讲授 启发式教学，引导学生共同回顾 6~10 招聘的概念与内容 黑板 讲授 关键词：6R 11~25 招聘的作用 北交大教材P127表 讲授 与其他人力资源管理职能的关系 采用BS教学法 26~40 招聘的影响因素 黑板 讲授 注意内部因素 41~45 点名、机动 课 间 1~5 招聘的原则 黑板 讲授 6~15 内部招聘 黑板 讲授 重点介绍招聘方法 16~25 外部招聘 黑板 讲授 26~40 内部招聘与外部招聘的比较 讨论 各自的优缺点 41~45 课堂总结 第二次课 时间分配 授课内容 使用教具 授课方法 课程设计 1~5 上节课要点回顾 无 讲授 启发式教学，引导学生共同回顾 6~15 招聘的过程（制定招聘计划） 北交大教材P141表 讲授 16~30 招聘效果评估 黑板 讲授 重点介绍录用人员评价 31~40 选拔的内容与标准 黑板 讲授 重点介绍标准 41~45 点名、机动 课 间 1~35 选拔方法 黑板 讲授 重点介绍面试、文件筐测试、无领导小组讨论 36~40 录用 黑板 讲授 41~45 课堂总结 第三次课 时间分配 授课内容 使用教具 授课方法 课程设计 1~20 模拟万豪酒店招聘人力资源主管（负责培训）的面试活动 无 情景模拟 21~25 其他同学提问 无 讨论 26~45 模拟万豪酒店招聘中餐部主管（负责培训）的面试活动 无 情景模拟 课 间 1~5 其他同学提问 无 讨论 6~25 对两组的模拟进行点评 无 讨论 26~40 任务五测试 无 笔答 41~45 点名、机动 第四章 员工的招聘与选拔 一、招聘的概念与内容（★6R） 二、招聘的作用 三、招聘的影响因素（外部因素、内部因素、应聘者个人资格和偏好） 四、招聘的原则★（合法性、效率优先、双向选择、公开、公平竞争、全面、能级对应） 五、招聘的渠道与方法★ 1.内部招聘（布告法、推荐法、档案法） 2.外部招聘（广告、就业服务机构、校园、员工推荐与申请人自荐、网络） 3.内部招聘与外部招聘的比较★ 六、招聘的过程（制定招聘计划、实施招聘计划、招聘效果评估） 七、员工选拔的内容与标准 八、员工选拔方法（资格审查与初选、笔试、面试、心理测试、评价中心测试★） 九、员工的录用 十、实训：选两个组，模拟一次万豪酒店招聘人力资源主管（负责培训）和中餐部主管的面试活动，需要提供招聘计划（多个岗位）、面试问答提纲、录用通知书。