火电工程安全管理交叉互查活动大纲(1).docVIP

表B 火电施工企业和监理单位 检查项目 检查内容 检查结果 火电施工企业安全管理工作 （本部） 1.施工企业落实刘振亚总经理在公司4月7日安全生产电视电话会议讲话精神和公司“安全大检查活动方案”、《关于基建专业安全大检查工作的重点要求》、《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动指导意见》、《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》、《加强火电施工企业安全管理的重点措施》、《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》等文件所开展工作情况 2.施工企业是否制定了安全教育培训计划、落实了培训费用，培训工作有无按计划开展，是否对工程现场岗前安全教育全员培训工作的全面覆盖情况进行了检查 3.施工企业是否制定了安全管理工作奖惩制度，有无按制度进行考核评价的记录（或文件），对涉及影响人身、设备的突出问题，是否对相关责任人有处罚记录 4.施工企业是否建立了完善的安全信息月报制度和安全风险控制措施，各管理层级是否及时掌握相关安全信息，是否分层分级制定安全风险控制措施，措施是否有效执行 5.施工企业是否按投标及合同承诺对各项目部足额配备了胜任工作的安全管理人员，是否审核了施工项目部人员配备，施工队伍入场配备的主要技术人员、安全员和机械设备满足合同文件承诺，是否审核了参建人员安全培训情况 6.施工企业是否在公司投资项目中对主体工程进行了专业分包，是否录用了资质业绩不合格的分包队伍，是否对承担工程进行了层层分包或违法转包，有无清退不合格分包队伍的记录 7.施工企业对劳务分包人员是否做到了与在岗职工“无差别”的管理，劳务分包队伍中的关键岗位人员是否经过了发包单位的审核批准，重要作业的关键岗位人员是否由发包单位的人员担任 8.开展安全检查前，是否制定有针对性的检查提纲或检查表，有无针对中发现的安全隐患下达“安全隐患整改通知书”，是否有整改闭环记录 9.施工企业是否将安全大检查工作向所属在建项目进行了部署，是否提出了自查要求，是否制定了督查方案 10.施工企业是否建立了施工工期评估、备案和变更审查等工作机制 11.施工企业在招投标活动和签订合同时是否坚持合理工期和合理费用，有无不合理的超低价中标工程，在投标报价中有无削减安全生产费用的现象 监理单位基建安全监理工作 （现场） 1.是否严格按照《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》开展安全监理工作 2.是否建立了落实分包队伍和人员机械入场审核、培训和交底检查、作业指挥监督等方面的审核制度 3.是否编制了项目危险点辨识及控制措施，是否制定并实施了安全检查计划，每月开展安全检查等活动是否有记录，日常安全检查各项目部相关责任人到位有无记录，是否对安全技术措施方案进行了审核、批复 4.监理单位是否建立了监理人员工作能力水平考核评价机制 5.有无各阶段安全旁站记录 6.监理项目部是否制定了安全监理实施细则 7.是否签订监理安全协议 表C 施工项目部 检查项目 检查内容 检查结果 上级安全管理要求的贯彻落实 1. 项目部落实刘振亚总经理在公司4月7日安全生产电视电话会议讲话精神和公司“安全大检查活动方案”、《关于基建专业安全大检查工作的重点要求》、《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动指导意见》、《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》、《加强火电施工企业安全管理的重点措施》、《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》等文件所开展工作情况 2. 工程项目现场“反违章”、隐患排查治理、“三查一整改”等安全管理工作开展情况，建设安全文明施工工地制度落实情况 3. 项目部的组建、人员构成等是否符合国家电网公司规定，并按程序进行了审批 4. 项目部安全管理专责人员是否到岗到位，资格、能力是否符合岗位要求，日常工作是否按计划开展 5. 项目部有无对工期紧张项目的安全技术措施、管理要求落实情况进行专项管理、检查的措施和计划，是否按计划有效推进 6. 施工项目部安全生产费用是否做到足额投入和专款专用 7. 是否贯彻了《加强火电施工企业安全管理的重点措施》要求，并落实到施工工地 8. 是否宣传贯彻基建工程分包安全管理规定，加强对工程的分包管理工作 9. 每月是否不迟于28日上报基建安全信息（现场单位、人数、分包情况、重大风险管控等） 10.是否签订各级安全协议，落实各级安全责任 项目部安全管理 项目部安全管理 项目部安全管理 1.体系与制度建设 1. 是否成立并及时调整项目安全委员会 2. 是否建立覆盖各作业点的安全管理网络 3. 是否建立消防安全保证体系、机械安全保证体系 4. 项目部主要负责人和安全管理人员是否取得有效资格证 5. 是否建立项目安全管理制度及安全管理台帐（包括：项目安全文明施工总体策划，