天择传媒广电湘军的反“越位”.docVIP

传媒产业咨询中心 传媒产业咨询中心 天择传媒：广电湘军的反“越位” 范磊（ /sumview） “江苏卫视《花样年华》、云南卫视《士兵突击》、东方卫视《大爱东方》……”，这是广电总局《关于表彰2012年广播电视创新创优栏目的决定》中的部分获奖名单，总共十家左右的电视台受到表彰，天择传媒作为制作公司服务的电视台独占其三，湖南卫视《天声一队》、《平民英雄》同时获奖，广电湘军再次雄起，豪取半壁江山。 长沙市广播电视台台长兼湖南长广天择传媒有限公司董事长曾雄表示：“天择传媒作为陆军（地面频道）直接对抗空军（卫星频道）没有什么意义，但是联合起来，情况就改变了！”天择传媒凭借定制、承制节目脱颖而出，并且取得在与全国各类广电制作公司竞争中的令人刮目相看成绩。天择传媒作为一个特别考生，也是广电湘军的反“越位”选手。 双重导向中的“平衡” 广电总局作为“裁判”，制定的是“社会影响、市场效益，主流意识形态、受众接受程度”双管齐下比赛规则。天择传媒节目共同特点就是：注重社会价值，体现“以人为本”，同时不断创造运营业绩；节目弘扬主旋律的思想，类型除了娱乐，还有法制、情感、故事、时尚、纪录、活动等的类型。 天择传媒是由长沙广电绝对控股，公司所有高管、中层、骨干员工都是从台、频道整体转移，对外输出节目都在长沙总部接受检验，宣传从业经历能使整个团队具备导向意识，从而确保不会“犯规”。 体制内的天择传媒相对而言非常“忠诚”，主动服务各项中心工作，积极配合不同宣传任务，并在特殊时期接受绝对领导，反应机动，令行禁止，宣传主管部门可管可控。 长沙广电已在湖南广电市场的竞争中经过摸爬滚打实战，具备足够频道运作经验，拥有完善频道运营管理团队以及管理运作体系，这在全国范围也是处于领先地位。通过制播分离以及运营公司化的合作模式，采取市场化的运作，各项工作实行目标任务管理制度。 按照“整合传统媒体、拓展对外合作”思路，长沙广电旗下天择传媒专注于节目内容生产，天择传媒已与省会、地市广电机构建立合作关系，致力于成为中国电视节目内容提供商以及中国新媒体服务提供商。 据悉，天择传媒通过体制创新试水制播分离运作模式，尝试跨地区的内容、平台合作经营，已在全国拥有一百多家合作媒体，构建辐射全国电视节目的联供网。 限政外的独家“风景” 2012年对全国各地的电视台而言，虽非“世界末日”，但是阵痛无法避免。“限娱”、“限广”双管齐下，广电产业面临“凤凰涅槃”，究竟谁会杀出重围？长沙广电率先求变，发挥湖南人的“敢为人先”特点，打响了第一炮！ 主管部门突然公布此次评选获奖结果，给人感觉就是检查学生作业。一方面是证明之前的一系列所谓“限娱”、“限广”新政是正确的；另一方面也用动作说明、支持对行业内制作方向以及要求，并为业内制作以及播出机构的下一步举动描出蓝线。 “限娱”、“限广”实施以来，纵观整个中国电视荧屏，紧箍咒下，娱乐节目逐渐“隐身”，同时催生不少的新花样。诸多尝试令人欣喜，人们眼中似乎已走到“穷途末路”真人节目，大有峰回路转之势。 天择传媒提供的是涵盖情感故事、生活服务、人文探秘、法制传播、时尚综艺等涵盖的原创去地域性电视节目、主题品牌活动策划执行，可以改变城市地面频道电视剧和娱乐节目充斥荧屏现状。 对于天择传媒而言，“限娱”、“限广”不是桎梏，反而成为契机——卫星频道、地面频道、影视公司叫苦不迭，天择传媒商业模式成为既能面向市场又是符合政策尝试。 纵观获奖电视节目，其中超过半数是真人秀。湖南卫视《天声一队》通过明星参与传播慈善文化以及呼唤社会爱心。江苏卫视《花样年华》、云南卫视《士兵突击》则将镜头对准学生、军人，前者旨在记录学生艰苦环境中的完美蜕变，后者意在展现当代军人阳刚之气以及集体意识。 三分之一获表彰名额也让“电视湘军”在这次考试中扬眉吐气。《天声一队》、《士兵突击》都是“限娱”背景之下转型力作，两档节目分别作为湖南卫视、云南卫视开年之作重磅推出；《平民英雄》、《花样年华》收视不俗。 广电节目制作“分众” 作为广电体制内的公司，天择传媒在与不同平台的合作中面对不同“BOSS”，通过节目成果中的具体数据逐渐体现出与光线传媒、世熙传媒、能量传播等一系列民营制作公司的差异化特点。 制作公司一般是以光线作为模仿对象，随着广电总局“考试”中的“成绩放榜”，我们开始认识不同种类制作机构。外资制作公司（星空传媒）、民营模式公司（世熙传媒）、国有制作公司（天择传媒）……广电节目制作分众成为市场合作趋势。 天择传媒不仅提供节目，而且通过提供整频道