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澄合铁军铸辉煌
——陕煤澄合矿业公司铁路运输分公司企业形象宣传片解说词
在充满历史传奇和浓郁风土人情的黄土高原,誉有“黑腰带”之称的渭北煤田绵延两百多公里,这里的煤炭开采历史可以追溯到上百年。而今,一座座现代化矿井巍然矗立,一列列铁龙驰骋于澄合大地,源源不断地把原煤送往祖国各地。
1973年4月19日,伴随着国家三线建设战略的实施,陕煤澄合矿业铁路运输分公司在这片充满希望的土地上孕育、诞生,并走过了创业、发展、壮大的辉煌历程。
(镜头:标题、黄土高原、矿井、矿区发展老照片、铁运分公司老照片,老影像、矿井外景、铁路运输等)
铁运分公司现有职工352人,下设6个基层站段,拥有东西区两条铁路专用线,全线总长25.12公里,年设计运输能力450万吨,主要负责澄合矿区及部分地方煤炭外运任务。
近年来,在矿业公司党政的正确领导下,铁运分公司秉承“团结奉献、创新图强、诚信节俭、务实领先”的企业精神,以“运能千万吨,行业创一流”为奋斗目标,锐意创新,开拓进取,企业发展取得了丰硕的成果,综合竞争力不断提升,各项事业实现了跨越发展。
(镜头:矿业公司领导来铁运指导视察工作、公司班子工作、运能千万吨标语、重要会议场景等)
安全生产连创佳绩
安全管理方式的持续创新,提升了职工的综合技能素质。不断健全安全生产管理体系,强化安全基础管理和安全质量标准化工作,为安全运输奠定了坚实基础。
(内燃机车运行、班前礼仪、交接班等)
狠抓安全生产全过程管理和职工基本功训练,实施危险源、危险有害因素辨识等素质提升工程。“劳动竞赛”、“百日安全”、“警示教育”等安全专项活动不断创新模式,常抓不懈。坚持全员培训,每年开展安全培训班上百场次,通过各工种技术比武,选树岗位标兵和首席员工上百名。每月进行一次全员职工网上考核考试,鼓励员工自学成才,公司取得大专以上学历认证达到78人,占到总人数的23%。
(培训班、技术比武、发奖、职工学习、职工在线考试系统等)
运输全过程的视频监控系统、6S管理、干部走动管理、菜单式巡查等现场管理方式的运用,实现了安全生产全时空、全方位管理;以手指口述、岗位描述为主要内容的安全创新管理卓有成效地开展,确保了生产运输各个环节准确到位;安全应急管理体系和灾害应急预案演练,为安全发展奠定了坚实的保障,企业实现连续12年安全生产无事故。
(监控系统、拓扑图、线路机车检查、手指口述演练、作业、岗位描述等)
装备水平大幅提升
近年来,随着国家铁路的快速发展,铁运分公司立足未来,运筹帷幄、科学决策,不断实施装备更新、人才强企战略,为企业发展插上了腾飞的翅膀。
(国家铁路运行、动车组、高铁线路画面)
四台大功率东风4B内燃机车先后在东西区的投入运用,标志着澄合矿区蒸汽时代的结束,动力运用和管理方式跨入到一个全新的时代。
(蒸汽机车远去、内燃机车剪彩、运用)
先后投资5000余万元,一大批具有高科技的现代化装备陆续投入使用,造就了一支高素质的职工队伍。道口自动化设施、平面调车系统、微机连锁系统、行车信息化系统,线路维护机械的装备,为安全可持续发展增添了新的动力。
(新装备、微机连锁机房、灯显、人员操作等)
着眼于路企合作共赢,矿区各装煤点扩能建设工程相继实施,东西区战略装车点的建立,为原煤运量和运输效率进一步提升创造了发展空间。
(扩能建设场面、站场)
原煤运量屡创新高
严密的管理,不懈地追求,激励着铁运分公司向着更高目标不断迈进。原煤外运保持迅猛增长势头,运量最高纪录不断被刷新。
(镜头:蒸汽机车运输、机车剪彩、内燃机车运行及乘务员操作等。)
原煤年运量连续超越400万吨,屡创澄合煤专线通车以来最高水平。自1978年5月全线通车以来,累计运输原煤、材料过亿吨,为澄合矿区的发展壮大立下了汗马功劳。
(作业现场、运量上升图表等)
企业经营效益持续好转,人均工效不断提高。2011年人均工效上升至 1.24万吨/年人,居于同行业之首。职工年收入以20%的幅度增长,从2000年的5300元到2011年达到 7.1万元,增长了13.3倍。
(财务核算、职工工资表,图表等)
企业文化独具魅力
实施文化强企战略,打造铁军文化品牌。
自2006年以来,企业文化建设走进澄合矿区,在铁运分公司蓬勃开展,取得了丰硕成果。
(文化牌板、机务站场、会议室牌板等)
以准军事化管理为主要内容的行为养成训练持续有效开展,增强了企业执行力,不断强化职工遵章守纪、工作作风和爱岗敬业意识。
(军事训练、排队乘车、交接班、出勤,货运员工作)
“一二三四六”岗位价值精细管理、“百分之百”五精管理和以人为本为核心的安全文化建设,有效提升了企业核心竞争力。
(编码、定置、标识、看板,岗位价值、安全警示教育活动等)
水电指标插卡考核、材料费细化到岗位、全员创新增效和创纪录竞赛活动,使企业软实力不
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