质量管理责任状.docVIP

质 量 管 理 责 任 状 为贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针及上级有关工程质量的政策法规、工程建设强制性标准，稳步提高全司的工程质量管理水平、创优水平及企业业绩，强化工程质量管理工作，争创优良工程，杜绝不合格工程。公司决定在内部继续实行工程质量管理责任制。 一、目标与任务： 1、杜绝三级以上（含三级）重大工程质量事故，杜绝出现不合格工程。 2、竣工的单位工程一次交验合格率100%，三年内乙方必须完成一项面积在5000米2以上的地、市级以上（含地、市级）优质工程称号。 3、按质量、环境、职业健康安全管理体系的要求对施工项目质量进行管理。 二、措施和要求： 1、依据质量分级管理的原则，层层落实质量管理责任制。各司属机构应针对各自现状，在每个项目开工前制订项目质量计划。 2、加强各级人员的质量意识教育，强化施工现场管理，以确保工程质量、提高工程优良率为目标，严把质量关。各司属机构应配齐各种专业技术管理人员，并保证到位率。 3、自觉接受、认真配合有关部门的监理及监督，严格执行公司《工 程质量管理与监督办法》，加大自检力度，消除工程质量缺陷，确保工程质量。 4、积极开展工程质量创优活动。各司属机构应制订年度创优计划， 并采取有效的措施，保证当年度创优任务的完成。 5、依据公司工程技术资料管理制度，按时将有关的工程资料报送 公司存档。 三、奖罚办法： 1、优质工程（地市级、省级、部级及国家级）由相应级别建设行政主管部门或协会审批发文确认。为了鼓励责任人争创优质工程，特设以下奖励。 （1）创地、市级以上优质工程奖励 万。 （2）创省级优质工程的奖励 万元;若达到鲁班奖建设规模的奖励万元。 （3）创鲁班奖的奖励 万元。 （4）由公司指定创优及省检的单位工程，根据公司与分公司（项目部）签订的该单位工程创优协议进行奖励。 （5）一项工程连获多奖，按最高一项奖金计发。 2、为了加强对工程质量的监督和管理，做到有章可循，违章必究，以克服工程质量中的薄弱环节，消除质量通病，特制定以下罚款规定。 对发生重大质量事故（指一次直接经济损失额≥3000元）不 报，每项（起）罚款1万元并通报全司。 凡发生重大质量事故应根据“三不放过”原则，组织有关人 员分析原因，作出认真处理，对事故的责任者和单位分别罚款。 （3）在各级建设主管部门组织的检查过程中，受到地、市级主管部门通报批评的罚3万元；省级主管部门通报批评的罚6万元；国家级主管部门通报批评的罚10万元。 （4）公司例行的质量检查中，抽检栋号项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员不到位，则每人每次罚款200元，如多次抽检不到位，加倍处罚。内业资料不在施工现场的，每次罚款2000元；内业缺项的，每缺一项罚款300元。 （5）对公司质安部或分公司质检站下发的质量隐患整改通知书，各单位工程有关负责人应积极组织人力按要求认真整改，并按规定的时间由有关负责人员签字反馈签发单位。否则，每条隐患按300元罚款，如在限期内继续不反馈，将加倍罚款，以此类推。如隐患未整改就反馈的，则每条按1000元罚款并责令整改。 （6）每年未创优质工程的罚 万元。 （）有限公司 责任人： （盖章） 总经理： 年 月 日