流水施工管理设计.pptVIP

施工准备工作的内容: （一）技术准备 熟悉与审查图纸 调查分析原始资料 编制施工预算 编制施工组织设计 （二）物资准备 1．内容 建筑材料：制定计划、组织货源、签订合同； 构（配）件、制品：制定计划、提出加工预制单； 施工机具：制定计划、购置租赁； 生产工艺设备：制定计划、签订合同。 2．工作程序 编制需要量计划→组织货源签订合同→确定运输方案和计划→ 储存保管。 （三）劳动组织准备 1、建立工地指挥机构（指挥部、项目经部、……） 2、建立施工队组 3、组织劳动力进场 4、进行计划与技术交底 5、建立、健全各项管理制度 * 主讲人 何夕平 学习此课程的目的： 一、从事土木工程工作的需要（几乎每天用到） 二、考国家注册证必考内容（建造师、造价师、监理师、咨询师、岩土师等） 三、安徽省造价员必考内容 四、其他相关工作可以借鉴此知识 施工组织与管理课程简介及要求 一、施工组织与管理课程的主要内容 1、施工组织的概念、基本原则、作用与分类 2、进度计划的排列方式——指示图表法、网络计划法