维修项目部岗位职责.docVIP

- PAGE 107 - 维修项目部 项目部工作职责及岗位职责 一、项目部工作职责 1、严格贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作； 2、负责工程项目的现场管理、现场文明施工、安全生产、质量控制、进度控制、造价控制等工作，并对专业分包单位进行管理和协调； 3、认真熟悉图纸和设计引用的标准、图集，会审前提出图纸存在的问题，并编制施工组织设计（施工方案），报相关部门审批，对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表的签字，确认后方可实施； 4、负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计上报工作，控制各专业施工单位的施工进度安排，掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资及时供应； 5、负责编制工程所需材料和机具设备使用计划，按公司授权负责现场急需物资采购； 6、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，严格执行质量检验评定标准，确保项目质量目标的实现，参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求； 7、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全； 8、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理等工作，交由工程部装订、归档，负责工程项目的工序验收，参加竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作； 9、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围； 10、加强与甲方及监理的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，对甲方及监理的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。 二、项目部岗位职责 (一） 项目经理岗位职责 1、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人； 2、根据公司规定及工程项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行； 3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行集团和公司的规章制度和指令，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制； 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划、项目质量计划，保证施工质量及进度目标的实现； 5、组织有关人员熟悉施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制，并做好技术、安全交底工作； 6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题，正确处理安全、工期、质量和效益的关系； 7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算； 8、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核； 9、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档； 10、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由；准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制； 11、参与或组织工程各阶段的验收及竣工验收工作，参与质量、安全事故的调查，并提出处理意见。 （二）技术员岗位职责 1、 在项目经理的领导下，负责工程项目技术工作。严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司各项规章制度，不断提升专业知识和综合素质，强化工程管理能力； 2、参加图纸会审，及时提出存在问题、建议，了解施工合同、施工安全管理合同内容，参与工程施工组织设计编制，七天内上报监理和甲方，并按施工组织设计控制工程进度； 3、加强现场监管和协调力度，检查施工现场安全、质量措施落实情况，确保工程质量、施工进度和现场安全满足要求； 4、及时上报工程业务联系单，与监理及建设单位沟通施工中发现的重大问题，并提出整改意见； 5、及时签订工程量变更、核定，及时上报施工中发现的重大问题，提出整改意见；参加工程例会，提出施工中存在的主要问题，研究探讨解决方案； 6、完善现场签证手续，认真审核签证资料、竣工资料和图纸，为相关部门提供准确完善的工程资料。及时进行材料报验，完成质量控制资料收集； 7、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助部门经理做好工程的资料收集、保管和归档，协助部门经理进行竣工验收； 8、做好工程数据、信息的统计整理工作，按时编制工程统计报表； 9、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工作；负责竣工资料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作，及时时向集团档案室移交工程档案； 10、完成领导交办的其它工作。 （三）安全员岗位职责 1、在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督