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任 博
资深培训师、咨询师
德合泰利咨询 咨询师
2014《中国好讲师》台湾赛区特邀评委、辅导老师
美国PDP性格解析认证谘商师
美国ASTD认证课程《The Leadership Challenge?领越领导力》认证讲师
美国《The Five Dysfunctions of a Team?克服团队协作的五种障碍》认证讲师
《知人善任的DISC?顾问技术》认证导师
企业团队辅导教练;本次分享旨在探讨领导者团队如何通过建设和完善团队凝聚力 体现团队管理领导力——克服团队协作的五种障碍;
帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni);??织健康会超越其他所有的商业法则
成为获得进步和竞争优势的最大机会
——帕特里克·兰西奥尼;聪明
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技术;《克服团队协作的五种障碍》研修总目标;影响团队协作的五种障碍;障碍一:丧失信任;障碍二:惧怕冲突;障碍三:欠缺承诺;障碍四:逃避责任;障碍五:忽视结果;克服团队协作的五种障碍模型;;重新定义领导团队;建立信任;与团队相关的“信任”;“基本归因错误”;;通过分析性格类型,可以了解到我们团队的强项是什么?我们的弱点或盲点是什么?;样 例;团队作风卡;;理想冲突点;良性冲突三要素;;团队承诺的定义;兑现承诺;关注首要目标;关注首要目标;首要目标的案例;首要目标的案例;;共担责任;;关注结果
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