液化气站各类人员岗位责任制.doc

PAGE PAGE 12 公司经理职责 1. 本条规定了公司经理的任务、职责和权限。 2. 任务 2.1 认真贯彻执行党和国家的方针、政策及法律、法规，自觉接受党支部的监督。 2.2 对公司的生产、经营、管理工作统一领导，全权负责，并对副经理、办公室、劳动人事、财务、安技、储备站实行直接领导，负责组织公司完成各项任务。 2.3 根据市场经营目标，领导并组织各部门制定工作计划，搞好工作计划并组织实施。 2.4 领导并组织对公司工作计划实施情况进行检查指导、调整。 3. 职责 3.1 负责组织实施上报下达的各项任务和公司制订企业经营计划，严格履行经济合同。 3.2 采取切实可行的措施进行项目投资和市场开发，推进企业现代化管理，提高经济效益，不断改善职工物质文化生活条件。 3.3 不断改善企业的劳动条件，提高企业效益，提高全员的安全生产的意识，搞好环境保护，做好治安保卫工作。 3.4 定期向职工代表大会报告工作，听取群众意见和建议，组织落实职代会作出决议和规定，在决定广大职工的切身利益问题时，应听取工会意见，努力创造和谐社会。 4. 权限 4.1 有企业经营管理的决策权和安全生产的指挥权。 4.2 有权任免公司中层行政领导。 4.3 有权按国家规定对职工进行奖惩。 4.4 有权拒绝任何组织和个人借用本企业人员，无偿占用企业资金和物资，对企业摊派各种劳动和费用。 4.5 经理对职代会在其职责范围内决定的事项有不同意见，可以提出复议。但复议的结果应严格执行。 公司副经理职责 1. 本条规定了公司副经理的任务、职责和权限。 2. 任务 2.1 贯彻执行党和国家的法律法规，执行公司的决议、决定，对分管部门实行直接领导。 2.2 负责完成经理交办的各项任务。 2.3 负责组织有关部门搞好企业管理。 2.4 负责组织公司安全生产和经营工作。 3. 职责 3.1 负责编制企业发展规划和其它综合计划。 3.2 负责组织有关部门编制月计划，并对计划实施情况进行总结分析，提出改进措施。 3.3 广泛收集市场信息，制订营销方案。 3.4 积极组织研究新项目，并组织其工程设计和实施工作。 4. 权限 4.1 有权对企业经济指标的变更、各种技术方案、销售计划制定提出主导性意见。 4.2 有权对经销人员的使用向经理及劳动人事、工会提出意见。 4.3 有权审核、公司原材料及产品的购销价格。 站长责任制 一、坚持四项基本原则，带头遵守国家的法律、法规和政策及公司、站的各项规章制度，服从上级领导。 二、负责本站全面管理工作，认真贯彻执行上级部门发布的有关液化石油气站各项工作的文件精神和规定。 三、认真抓好职工的政治时事学习和思想政治工作，加强对职工进行职业道德教育和安全思想教育，做到安全第一，热情接待。服务周到，坚持文明经商，树立良好的站风。 四、经常带领职工进行岗位练兵，以提高职工的技术水平，逐步强化职工的技术素质和业务能力。 五、积极组织和带动全站职工完成公司下达的各项工作任务，搞好设备、设施和维修的保养工作，并建立健全各类档案和管理工作。 六、加强对职工进行劳动纪律教育，增强职工的主人翁思想和工作责任感，使每个职工做到：爱站、爱本职工作、爱岗位。 七、负责组织全站的消防工作，定期演习训练，确保消防设施完好有效。 八、搞好站内清洁卫生，逐步美化站容站貌。 九、负责起草、拟定本站有关安全管理规定和制度，对存在的问题提出合理化建议。 十、负责监督执行各项制度及有关规定，并做好工作记录。 十一、负责本站内部安全检查，发现问题及时整改，对一时不能整改的，必须采取有效措施，并及时上报。 办公室主任职责 一、任务 具体处理全公司的日常事务，承担生产安全，经营动态情况的综合，负责公司所发文件的审稿；编写工作计划和工作总结，科学管理公司的各类档案资料，负责组织和安排公司行政例会，催办会议决议执行，当好经理参谋，完成公司领导交办的各项任务。 二、职责 1、根据公司方针、目标和党支部工作安排，制定全年行政工作计划，起草工作报告、工作总结、决议等各种行政性文件，审核及签发打印以公司名义上报，转发的各类文件和材料。 2、协助经理检查各项任务的落实和完成情况，掌握生产经营，市场信息的综合情况，为经理决策提供依据。 3、负责安排公司行政和公司召开的其他会议，做好会议记录，撰写会议纪要和决议，催办决议执行。 4、负责处理公文信密和有关档案资料的管理工作。 5、负责公司公文、函件及资料的打字复印，报刊征订和收发工作。 三、权限 1、有权督促并检查各科室的贯彻执行公司决议和指令的情况。 2、有权审查签发公司行政文件和其它需打印复印的主要文函、电传。 3、有权转交和督办各部门应承办的来信来访事宜。 4、负责收集全公司的各类档案资