- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业经营分析方法
企业是一个由人、财、物、技术、信息等众多要素组
成的统一整体。 在企业目标的统帅下, 各要素之间既相互联系,
又相互制约,各自发挥着特定的作用。企业的经营管理,实质
上就是从企业的整体出发, 不断促进企业的各个方面在新的基
础上达到新的平衡, 实现企业的良性循环。 而要从全局来确切
把握企业经营活动的总体概况, 发现企业发展的薄弱环节, 及
时采取有效措施, 使各要素在总体上取得最佳效果, 是实现企
业有效经营的关键。雷达图正是基于企业各要素间的相互联
系,分析企业整体的运行状态、 成果水平以及潜在危机的有效
工具。
2.1 经营比率分析
首先需要全面计算企业的各项经营指标。一般可从收
益性、流动性、安全性、生产性和成长性 5 个方面进行分析。
2.1.1 收益性分析
收益性指标反映了企业的收益或是盈利能力, 是经营分析的重
点。
1. 资金利润率
对于不同行业, 其经济效益指标所包含的内容也有所不
同,但是最终都必须归结到价值上。 而资金利润率指标是一个
1
较为全面反映企业经济效益的主体指标。它较好地将劳动消
耗、 资金占用和经营成果融为一体, 既能反映劳动生产率的高
低和原材料的使用情况, 也能反映企业资金的占用情况和使用
效率。资金利润率的计算公式为:
总资金利润率=利润总额 / (国家资金+ 自由资金 +负债)× 100%
2. 销售利润率
对于不同的销售政策, 销售利润率差别较大。 一般来说
投资大、周转慢的行业,该指标较高;而所需投资少、周转速
度快的行业, 该指标较低。 所以不能单纯用该比例判断经营成
绩的优劣。销售利润率的计算公式为:
销售利润率=销售利润 / 销售收入× 100%
3. 销售总利润率
销售总利润率是企业的利润总额与销售收入的比率, 是
反映企业总的经营成果的重要指标。其计算公式是为:
销售总利润率 =利润总额 / 销售收入× 100%
4. 流动资金利润率
要更深入地分析企业的盈利情况, 还可以计算流动资金
利润率,其计算公式为:
流动资金利润率=利润总额 / (流动资金+流动负债)× 100%
5. 销售收入对费用率
销售收入对费用率可以反映间接费用的占用情况, 该指
2
标对于生产费用或不变成本有增大趋势的现代企业具有重要
意义。其计算公式为:
销售收入对费用率=(车间经费 +企业管理费) / 销售收入× 100%
6. 销售额经常利润率
销售额经常利润率可以进一步反映企业的分配能力。 其
计算公式为:
销售额经常利润率=经营利润 / 销售收入× 100%
2.1.2 流动性分析
流动性指标主要描
您可能关注的文档
最近下载
- 蒂森电梯LMS1称重装置诊断仪使用说明.doc
- 多式联运(冷链)综合物流枢纽信息化平台设施项目可行性研究报告模板-立项拿地.doc
- 实验室安全风险分级管控和隐患排查治理.docx VIP
- 国际减灾日---掌握防灾知识 保护生命安全 课件(共24张PPT).pptx VIP
- (新人教PEP版)英语六年级上册 Unit 1 大单元教学设计.docx
- 最新职业病防治知识考试题(附答案).docx VIP
- 精神科病区安全管理课件.pptx VIP
- 老年人社交活动组织与策划试题库及答案.doc VIP
- 2024年中海福建燃气发电有限公司人员招聘考试题库及答案解析.docx VIP
- 《妇产科护理》课件——女性生殖系统解剖.pptx VIP
文档评论(0)