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项目部安全生产目标控制考核
激励约束办法
为保证我项目部安全稳定生产,最大程度的提高职工的工作积极性,做到“人人都是管理者、人人都是安全员”,根据我厂实际情况,特制定本管理办法。
一、本制度将对促进生产、发现重大隐患、文明生产的先进个人进行奖励,对不遵守施工现场安全文明施工细则、习惯性违章的人员进行处罚。
二、为保证本管理办法顺利开展,特成立安全生产目标控制考核激励约束办法领导小组。
领导组组长:周磊、王志刚 郭辰飞 领导组成员:徐利 杜尚峰
三、奖励细则:
1、发现重大不安隐患及时汇报,避免发生事故者,根据发现可能造成损失大小给予100-500元奖励。
2、制止“三违”,保证安全生产者,奖励20-50元。
3、主动承担份外工作,为我项目部分忧者,奖励20-100元。
4、好人好事者奖励10-50元。
5、未尽事宜按公司及我项目部有关规定执行。
四、处罚细则:
1、发现“三违”,对“三违”人员罚款50-1000元。
2、发现施工人员工作期间不佩戴安全帽者,罚款50元,高空作业不正确佩戴安全帽或安全带的,罚款200元,对施工期间未做到“工完料清场地净的”罚款200元,对未及时清理施工生活区(包含宿舍区及食堂区域)垃圾的,罚款200元,对其他各类危害施工安全及其他存在安全隐患而继续作业的,依情节严重给予处罚。
3、各施工单位人员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、不得迟到早退,不得脱岗,迟到20分钟以下者罚款10元,超过20分钟者本班不记工,脱岗视为早退,罚款60元。
5、对隐患整改不及时,扣罚施工单位每条50元,隐患无故不整改的要处以200元罚款。
6、未尽事宜按公司相关条例及我厂相关规定执行。
五、考核办法
项目部对职工进行内部考核,发现违章进行处罚,并上报公司,每月工资结算时进行汇总奖罚。
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