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xxxxx 公司 2011 年安全形式分析报告 （2012 年 2 月 7 日） 同志们： “爆竹声声辞旧岁，冬去春来又一年” ，在公司各级干部职工的 共同努力下，公司 2011 年不仅顺利的完成了倍增的经营任务目标， 同时也圆满的完成安全保障任务，顺利实现了第四个安全年。 过去的一年里， 在安全工作上各单位开展了大量的工作， 公司安 全制度体系进一步完善， 管理基础进一步夯实， 人员安全责任意识和 员工业务技能也有了明显增强， 为公司接下来的快速发展提供了有力 保障。 一是进一步完善安全责任体系，促进安全责任全面落实。 去年年初， 公司职能部门结合 HSE体系工作要求， 对 HSE体系承 包书进行了优化修订； 随后，各单位根据公司承包书分别完成了各岗 位责任承包书的编制及签定工作； 并且在公司范围内还开展的岗位安 全承诺和隐患治理安全承诺制， 在公司范围内初步形成了 “岗位有其 责、人人履其职、事事有人管”的良好格局，使安全责任确实分解到 了每一个人。 为了促进各级干部职工切实履行自身的安全责任， 在总结以往考 核经验的基础上，制定并下发了公司 HSE体系管理业绩，在总部 HSE 业绩考核办法的基础上增加了月度考核的内容； 同时，各单位也创新 1 形式实施了分区承包考核、 危货运输车辆承包考核、 三联绩效考核等 考核办法。 二是进一步完善了管理体系，提高了 HSE 体系的适宜性和有效 性。 通过现场督导， 对公司存在的危害因素进行重新辨识与评价， 深 入查找除了一些潜在的风险， 并依据辨识结果，通过反复的讨论分析， 对公司体系文件要求进行了进一步的修订完善； 同时，还深入开展了 应急预案的修订完善工作，新增了 11 个专项处置方案，公司应急预 案体系由原来的两级增加为三级，进一步完善了预案体系。 三是加强了隐患排场治理力度，为各项生产经营活动保驾护航。 去年全年，公司先后组织开展了“防爆电器专项排查” 、“消防器 材专项排查”以及多次专项安全检查工作；同时，坚持每月月查、突 查等工作，先后查出各类隐患问题共计 735 项。结合检查情况，公司 还专门制定了《隐患项目档案》对隐患治理实施跟踪管理，从而确保 隐患问题整改及时、到位， 目前各类隐患问题已整改完成 716 项，整 改率达 98%，尚有液位仪、加油油罐接地无检测点、部分加油站罩棚 防腐老化等 19 项问题是客观条件限制以及短期内无法整改完成的， 公司已制定相应的管理方案加以控制， 但这些问题公司也将逐步进行 整改。 四是加强了员工的教育培训力度，员工业务技能有所增强。 在开展危险源辨识与评价工作的过程中， 由安全审计员进行现场 督导培训， 为一线员工深入讲授评价方法及 HSE体系基础知识； 还认 2 真组织开展了防火知识教育等专项培训工作；