物体打击伤亡事故现场处置方案1.doc

物体打击伤亡事故现场处置方案 编制单位：XX车间 2013年2月16日编制 2018年1月6日修订 目录 1 事故特征 116 1.1 危险性分析和可能发生的事故类型 116 1.2 事故可能发生的区域、地点或装置 116 1.3 事故可能发生的季节和危害程度 116 1.4 事故前可能出现的征兆 117 2 应急组织机构与职责 117 2.1 应急组织机构 117 2.2 应急组织职责 117 3 应急处置 118 3.1事故初步判定的要点与报警时的必要信息 118 3.2 应急处置相关程序 118 3.3 应急处置措施 120 3.4 报警方式及报告相关内容要求 124 4 注意事项 124 1 事故特征 1.1 危险性分析和可能发生的事故类型 交叉作业，防护措施不完善，物体坠落。高处有浮物或者设施不牢固，或浮物因碰或者被风吹落。设施倒塌。爆炸碎片抛掷、飞散。高处作业时抛掷工具、材料。设施、设备存在缺陷。 物体打击伤亡事故类型主要有：物体打击伤害（轻伤、重伤）和物体打击死亡两种。 1.2 事故可能发生的区域、地点或装置 事故可能发生的区域、地点或装置见下表： 序号 部位 事故可能发生的地点或装置 1 精制区 维修或检修等现场作业均有可能造成打击伤亡事故。 2 分离区 维修或检修等现场作业均有可能造成打击伤亡事故。 3 反应区 维修或检修等现场作业均有可能造成打击伤亡事故。 4 醚化区 维修或检修等现场作业均有可能造成打击伤亡事故。 5 办公区 维修或检修等现场作业均有可能造成打击伤亡事故。 1.3 事故可能发生的季节和危害程度 1.3.1可能发生的季节 春季、夏季、秋季、冬季都有可能发生，?尤其是交叉作业时更容易引发物体打击伤亡事故。 1.3.2 造成的危害程度 发生物体打击后，可引起人员轻伤、重伤，甚至人身死亡事故。 1.4 事故前可能出现的征兆 1.4.1 恶劣天气。 1.4.2 违章指挥、违章作业、装置性违章。 1.4.3 作业现场混乱。 1.4.4作业人员身体不适或情绪不稳。 2 应急组织机构与职责 2.1 应急组织机构 成立事故应急现场处置指挥小组，组织人员如下： 组 长：车间主任 副组长：车间副主任、车间安全员 成 员：车间干部、当班人员 （事故发生时，如组长不在，由副组长任组长） 2.2 应急组织职责 2.2.1组长负责事故发生时的生产指挥工作，采取紧急措施限制事故的扩大，负责组织指挥全班人员进行物体打击伤亡事故应急救援和现场处置，并对物体打击伤亡事故发生后所可能造成的事故预想，以及触物体打击伤亡事故发生后的汇报和物体打击伤亡事故升级扩大的报警。 2.2.2 负责及时、准确地将紧急事故发生的性质、发生的时间、发生的地点向应急指挥小组或应急办公室汇报，并根据指挥部命令果断采取有效措施展开事故处理工作。 2.2.3 加强与集控中心的调度联系，及时、准确汇报现场事故情况，并根据其调度指令严格执行有关操作。 2.2.4 当班人员负责根据组长的指挥，进行现场救援所需相关设备的倒闸操作。 2.2.5 全面记录事故发生和事故应急处理经过。 2.2.6组织现场恢复工作，尽快恢复受影设备正常运行。 2.2.7 参与事故预案演练和预案的修订工作。 3 应急处置 3.1事故初步判定的要点与报警时的必要信息 击目者发现事故发生要第一时间进行高声呼救，同时拨打或要求其他目击者拨打应急电话，向应急指挥小组报告事故的相关信息。并在确保安全的前提下，开展前期的应急处置工作。 3.2 应急处置相关程序 3.2.1 事故报警程序 物体打击伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告当班班长，班长接到事故报告后，应立即报告生产部当班调度、本单位负责人，由当班调度、单位负责人将事故信息上报公司应急救援指挥部和相关部门，应同时拨打120报警求救。 3.2.2 应急措施启动程序 事故发生后，应迅速将事故信息报告现场处置指挥小组，现场处置指挥小组接到报警后；各成员接到报警后，应立即赶到事故现场，对警情做出判断，确定是否启动现场处置方案。启动现场处置方案后，应急响应程序要及时启动。 3.2.3 应急救护人员引导程序 应急救援队伍赶到事故现场后，立即对事故现场进行侦查、分析、评估，制定救援方案，各应急人员按照方案有序开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作。 3.2.4扩大应急程序 事故超出现场处置能力，无法得到有效控制时，经现场应急指挥小组组长同意，立即向公司应急救援指挥部报告，请示启动公司应急救援预案。 重大事故发生 重大 事故发生 现场第一目击者呼喊，向岗位一操报告 岗位一操向班长报告 班长电话向车间主任报告 车间主任向生产部和公司领导报