市政分司--岗位职责.docVIP

市政水利分公司及各类人员岗位职责 市政水利分公司隶属集团总公司工程四部管理。 一、分公司职责 分公司管理定位于利润实现和业务执行，是工程四部目标管理的实施单位。按四部下达的管理目标和工作部署，遵照集团总公司及四部各项管理规章制度，开展日常生产、经营工作。 （一）负责组织、实施工程管理，按期完成四部下达的各项生产经营指标； （二）负责制定和完善分公司具体业务实施细则和流程； （三）负责授权范围内的人力资源管理； （四）支配使用审批范围内的资金； （五）负责使用、保管企业资产并完成日常保养； （六）负责组织授权范围的分包招标，签署分包合同、物资采购协议； （七）负责组织编制工程预算、成本测算、成本计划，制定成本控制措施； （八）负责分公司的市场拓展； （九）按时向四部上缴管理费； （十）负责分公司信息化建设及文件管理工作； （十一）负责完成四部交办的其他工作。 二、各类人员岗位职责 1、分公司经理岗位职责： 1) 遵守国家有关的法律、法规和政策，执行总公司的规章制度以及本有关规章制度和各项决定，维护企业的合法权益； 2) 完成工程部下达的各项指标； 3) 负责制定完善分公司具体业务实施细则及流程； 4) 负责分公司各项目的成本管理,对成本管理工作进行统一组织、策划、领导； 5) 负责授权范围内的人力资源管理工作； 6) 负责授权范围内的分包招标、签署分包合同、物资采购合同； 7) 负责分公司的市场经营管理工作； 8) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计； 9）负责分公司信息化管理，完成工程部交办的其他工作。 2、分公司副经理岗位职责： 1）遵守国家有关的法律、法规和政策，执行总公司的规章制度以及本有关规章制度和各项决定，维护企业的合法权益； 2）在分公司经理领导下，主持分公司日常工作； 3）参与合同评审、协助分公司经理考察、评价、选定分承包商； 4）负责与顾客和分包方的协调沟通； 5）负责施工管理、安全管理、文明工地建设绿色施工、施工材料机械设备管理，实现安全、生产、文明工地管理目标，计量器具的管理、校核； 6）参与信息化管理，负责不合格品的处理和工程回访，确保质量和工期满足顾客要求。 3、分公司主任工程师岗位职责 1）遵守国家有关的法律、法规和政策，执行总公司的规章制度以及本有关规章制度和各项决定，维护企业的合法权益； 2）在分公司经理领导下负责分公司的技术质量管理工作； 3）负责QEOHSMS的执行和管理活动； 4）执行国家和上级的技术政策、规范、标准操作规程； 5）负责各项目部的施工组织设计和施工方案及质量计划,文明、绿色施工策划工作； 6）推广新材料、新技术和新工艺的应用，实施质量、技术、绿色施工管理目标； 7）负责工程质量，并解决施工中的技术质量问题，审批不合格报告，审核纠正预防措施； 8）参与信息化管理，组织图纸会审、重要施工项目的技术交底，完成领导交办的其他工作。 4、项目部经理岗位职责 1）遵守国家有关的法律、法规和政策，执行总公司的规章制度以及与本项目有关和各项决定，维护企业的合法权益； 2）代表总公司实施工程项目管理，履行《工程项目管理目标责任书》规定的任务； 3）主持编制工程施工组织设计，并负责贯彻落实，做好施工部署；负责施工过程的指挥、协调和检查监督； 4）在授权委托范围内与总公司管理层，劳务作业层各协作单位、发包人，分包人和监理工程师等协调，解决施工中出现的问题； 5）对进入现场的生产要素（包括人员、材料、设备、施工机具、资金等）进行优化配置和动态管理，建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施，确保工程质量，降低成本，提高经济效益； 6）加强工程资金管理和成本核算，定期向财务部报告工程项目的财务状况； 7）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件； 8）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计； 9）负责项目部信息化管理， 处理项目经理部的善后工作，协助总公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 5、项目副经理岗位职责 1）向项目经理报告工作，并接受总公司领导和职能部门的指导和监督管理； 2）参与编制施工组织设计和施工方案，组织编制生产计划及统计报表，并实施； 3）参与合同评审、协助项目经理考察、评价、选定分承包商； 4）负责与顾客和分包方的协调沟通； 5）负责施工管理、安全管理、文明工地建设绿色施工、施工材料机械设备管理，实现安全、生产、文明工地管理目标，计量器具的管理、校核； 6）参与信息化管理，负责不合格品的处理和工程回访，确保质量和工期满足顾客要求。 6、项目部技术负责人岗位职责 1）向项目经理和工程部总工程师报告工作； 2）负责QEOHSMS的执行和管理活动； 3）执行国家和上级的技术政策、规范、标准操作规程； 4）编制施工组织设计和施工方案及质量计划,文明、绿色施