西安市商业市场深度调研报告（下）.pptVIP

休闲业态——娜莎足浴 区位：环城南路与文艺北路交汇处；紧邻阳光丽都大剧院、碑林景区、陕西歌舞团剧院，位置佳 物业：西安文艺舘楼，临街3层，一楼独立门厅 租金：面积1300平方米，租金40000元·月；约合30元/㎡·月 租赁商务条件：店面要求：500平方米以上；有特殊用水要求，无层高要求；不要求1层沿街展示面，有门厅即可；最好有直梯直通。 投资者背景：做医疗用品生意。 特色：专业足浴健身、有自己的技师培训学校 经营状况：客单价40—188元，日营业额4000—6000元；以品牌加盟为主要经营方向，目前国内逾百家连锁。 客群、消费特征：本地客群以家庭式消费为主，包括老年人、夫妻等，同时有公司活动、旅行团定点消费灯人群支撑。 小结：娜莎足浴为西安专业足浴场所，口碑良好，目前有拓展需求，期待1912进驻后有机会合作。娜莎有本企业的专业技师培训学校，为全国各地的加盟店输送技师。西安多数足浴健身场所都包含情色服务，而娜莎足浴提倡健康的专业足浴理念得到广大消费者的认可。 投资人对地块所在区域基本无偏见，但可承受租金较低。 娜莎足浴 2 目标业态专项市场调研 休闲业态——福康足浴 区位：4家连锁：南大街粉巷入口，唐城宾馆12楼，钟楼饭店2楼，建国饭店一楼 物业：南大街店独立租赁，其他为与饭店宾馆内店铺 租金：50—60元/㎡·月 租赁商务条件：要求1500平米左右，租金价格50—60元/㎡·月，水电气齐全，物业产权明晰。最好有现成的商务客流资源，如靠近宾馆等。 投资者背景：陕西东佳实业有限公司 特色：足疗，养身按摩 经营状况：27个包间，包间2—8人不等，50名技师，男女可原比例2:1，外国人也占一定比例； 客群、消费特征：主要面向中高端客群，商务客群，旅游客群等，平均消费在150左右 小结：客群结构非常明显，针对商务、旅游人群，因此对地段要求是靠近酒店等设施。对于楼层、沿街面没有要求，但要有良好的交通，最好能有好的停车位。该商家为东佳集团附属，但可以独立经营，决定发展策略。对于顺城东巷地块不排斥，关键看配套等资源。 福康足浴 2 目标业态专项市场调研 休闲业态——凯撒宫洗浴 区位：南城墙外，文艺北路 物业：1-11层连租，16000平米 租金：物业属于财政局，与财政局拆账 租赁商务条件：要求有沿街面，一楼大堂高度要求较高。面积要求1万以上。租金承受在60元/㎡·月 投资者背景：西安的外地人，但是在西安长大，主业就是凯撒宫 特色：平民价格洗浴，68元，其他服务收费较高，为主要利润来源。对会员有特别服务，主要售卖会员储值卡。 经营状况：在西安较为知名，前来洗浴的高中低端人群皆有。设备略有老化，因此吸引力在逐渐下降中。 客群、消费特征：面向西安所有人群，但重点营销对象是会员储值卡购买者 小结：有拓展意向。但主要考虑的经营方向是自建物业拓店。对于合作，希望采用非租金的方式进行，比如合作投资，输出管理，收益拆账等方式。由于希望自建物业，不希望新的拓店占用太多资金资源。 对于顺城东巷地块和南京1912有所了解，与政府关系也较为密切，如需合作，可以通过政府牵线搭桥。 凯撒宫 2 目标业态专项市场调研 休闲业态——亚特健身 区位：9家连锁，省体育场店，西延路店，西高新店，金花路店，市体育场店，玉祥门店，李家村店，曲江国展店，丰禾路店 物业：省体育场店为自有物业；金华路店，玉祥门店，丰禾路店：社区店一般在1500—2000㎡ 租金：社区店在30-60元/㎡·月 租赁商务条件：只发展社区店，要求：1500—2000 ㎡ ，租金可承受范围20—25元/ ㎡·月，水电气齐全，物业产权明晰，对楼层、沿街面无要求，一般租约10—15年一签。 投资者背景：01年起家，05年开始经营社区店，目前主要经营社区店，不再拓展球馆。目前9家店，3家社区店，其他为球馆或与政府合作项目，是西安最大的健身连锁。老板西安本地人，原国乒队队员。 特色：中高端社区健身 经营状况：年卡单价1699元，开业前蓄水一般从1000开始梯级蓄水 客群、消费特征：面向中高端人群，每个社区店有会员1500名左右， 小结：亚特健身是西安最大的健身连锁店，拥有9家店面，在西安市有一定品牌影响力，目前主力拓展的是社区店，不再拓展带球馆的店。公司在与天朗地产战略合作，跟点投资。 对于顺城东巷地块不排斥，主要看人流和市场潜力。其在万达斜对面，解放路上已经有一家店。比较特别的要求是对于物业柱距要求较高，至少16米以上，最佳为18米。 亚特健身 2 目标业态专项市场调研 娱乐业态——葡京豪庭（夜总会） 区位：小寨西路85号 物业：占地4000㎡，共3层，营业面积10000多㎡，包间数约30余个 特色：有偿陪侍的夜总会 经营状况：星期五晚间，上座率不到50% 消费情况：小包间最低消费：888元