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×××××××有限公司
产品销售定价制度
第一章 总则
第一条、为规范产品定价流程,特制订本制度。
第二条、本制度适用于产品定价委员会,销售部等相关职能部室。
第二章 产品定价核定
第三条、公司成立产品定价委员会,定价委员会下设定价小组和监督小组。定价小组由公司总经理、销售主管副总经理、生产主管副总经理和销售部经理组成;监督小组由纪检部门领导组成。
第四条、定价小组职责
1、负责××公司销售策略制订,调整。
2、负责××公司产品价格的制定和调整。
3、对客户的资质进行审核,评价。
4、对销售部上报市场调研报告进行综合评估,随时了解相关行业动态,及时调整销售策略
第五条、监督小组职责
1、监督和审查销售部相关制度,销售策略,产品价格实施等具体落实执行情况。
2、对销售存在风险提前预警和提示。
3、监督检查过程中发现的产品定价及业务受理内部控制中的薄弱环节,应当采取措施,及时加以纠正和完善
第七条、新品种新规格的产品由资产财务部、生产技术部和生产车间核算单项成本价格,提供给定价小组,由定价小组最终决定市场销售价格。
第三章 价格调整
第八条、定价小组依据市场形势变化及时对销售价格进行调整,并形成文字记录存档备查,销售部根据定价小组价格实施确定记录要求进行销售。
第九条、如某个客户在特殊原因下需要调整价格的,销售部提交报告经定价小组核心成员批准后方可实施。
第四章 价格执行管理规定
第十条、销售部必须严格执行定价小组的产品销售指导价,不得低于指导价格销售。特殊情况下必须经总经理审批,否则将对责任人进行索赔。
第十一条、对私自调价而未履行审批手续的,由调价人员承担全部责任,禁止事后追补调价报告。
第十二条、调价一律以书面记录形式呈报,定价小组核心成员签字批准,不准口头通告知执行,否则销售部可拒绝执行。
第十三条、对特殊情况确需延期而未办理延期报告,视作未同等执行,不做延期处理。
第五章 定价发文、归档管理
第十四条、所有定价相关资料、发文必须建档保存,以备查询。
第十五条、产品销售会议及相关纪录属于公司商业秘密,产品定价小组成员必须保守公司秘密,不得泄露会议,纪录相关内容,发现泄露公司产品销售、定价会议相关内容的,按公司相关行政管理制度进行处罚。
第十六条、产品定价小组价格确定实施相关纪录在销售部存档备查。
第六章 附则
第十七条、本制度解释权归销售部。
第十八条、本制度自颁布之日起正式执行,未尽事宜将另行补充。 .
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