反违章积分管理实施细则.doc

- PAGE 10 - - PAGE 1 - 反违章积分管理实施细则 总 则 第一条 为了减少直至杜绝违章现象的发生，避免因人员违章造成的人身伤亡和人员责任的设备（电网）事故，依据集团公司《关于开展违章积分管理的指导意见》和公司《反违章积分管理办法》，制订本实施细则。 第二条 本办法坚持有章必循，循章办事的原则。不能因违章是否造成后果或者造成后果的严重程度而忽略规章制度的严肃性；坚决杜绝顾及短期行为而发生的违章行为。 第三条 各部门每3日前将上月违章人员名单、违章经过、处理结果上报安监部。安监部每月对各部门执行情况进行点评，对不认真执行的部门，纳入每月的安全生产考核。并按要求上报分公司。 第四条 厂部设立反违章管理奖励基金，每月对敢于大胆管理，严格制止违章，对反违章积分管理工作做出突出贡献的人员按照责任大小，分档次进行奖励。设立违章举报奖，对举报严重违章和比较严重违章的人员进行奖励，举报一经核实，一次性奖励举报人员100－200元，并可抵消举报人违章积分3－6分，并为举报人进行保密。 第五条 厂部设立创建“零违章”集体优胜奖。每月在发电部、设备管理部、设备维修部、输煤管理部各评选出1个创建“零违章”优胜班组，每半年在燃料质检部、燃料采购部各评选出1个创建“零违章”优胜班组，并对优胜班组奖励300－500元。对年度实现“零违章”的部门、班组，厂部进行评比并奖励500－1000元。 责任制 第六条 公司反违章领导小组： 组长：厂长（总经理） 成员：党委书记、生产副厂长（副总经理）、经营副厂长（副总经理）、多经副厂长（副总经理）、纪委书记（工会主席）、总工程师、设备管理部部长、发电部部长、设备维修部部长、输煤管理部部长、燃料采购部部长、燃料质检部部长、安监部部长、思政部部长、人力资源部部长、工会办主任、监察审计部部长、豫电公司经理、服务总公司经理、多经安监部部长。 第七条 厂长（或总经理）对反违章积分管理工作负主要管理责任。 第八条 党委书记协助厂长（或总经理）做好反违章积分管理工作，负责营造良好的企业安全文化氛围，负责做好宣传教育工作，组织党、政、工、团积极参与、配合做好反违章积分管理工作。 第九条 生产、经营、多经的副总经理（副厂长）、纪委书记（工会主席）、总工程师对所管辖范围内的工作负直接领导责任。 第十条 设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部、豫电公司、服务总公司安全第一责任人负责本部门反违章积分管理工作，对以下事项负责： ㈠ 建立本部门的组织机构，建立健全本部门相关管理制度和个人违章档案，保证反违章积分管理工作的有效运作，持续改进。 ㈡ 定期对本部门工作进行分析，制定月度、年度的工作重点。 ㈢ 负责将本部门各岗位和个人可能发生的违章现象及其产生的后果汇编成册，组织员工学习。 ㈣ 每月至少检查一次本部门的反违章积分管理工作；每周至少组织检查一次现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行考核。 第十一条 （值长）班长负责本值(班)反违章积分管理工作，每天检查一次(随机检查)现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行记分登录和考核。班组安全员协助班长开展反违章积分管理工作。 第十二条 安全监察部是本单位反违章积分管理工作的归口管理部门，对以下事项负责： ㈠ 负责监督检查设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部反违章积分管理工作是否有效运作、是否取得实效。 ㈡ 定期对反违章积分管理进行分析，制定月度和年度的工作重点。 ㈢ 每月至少检查一次设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部的反违章积分管理工作开展情况；每天组织对现场违章进行监督检查；根据检查结果，提出考核意见，在生产早会管理系统上进行登录和通报。 第十三条 人力资源部负责制定下岗学习人员的工资待遇标准；组织对因违章下岗学习人员的学习培训工作，建立培训档案；对违章人员纳入业绩考核管理，为职称评定和提拔任用提供依据。 第十四条 人资部、思政部、监审部、工会办分别牵头每月至少组织一次现场违章监督检查活动，根据检查结果，对相关人员进行考核。 违章的管理 第十五条 违章的分类。根据违章行为的严重程度，将违章行为分为严重违章行为、比较严重违章行为和一般违章行为等三类。 严重违章行为：一旦造成后果，对本人或他人人身安全造成严重威胁的行为;有可能造成设备严重损坏的行为；违反《安全工作规程》中“严禁……”的行为,例如：无票作业、违章指挥、约时停送电、安全措施不齐全就开始作业等。 比较严重违章行为：对自身的健康带来伤害的行为;有可能造成设备停运