民营企业人力资源管理问题及对策研究.docxVIP

民营企业人力资源管理问题及对策研究.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子科技大学 毕业设计(论 文) 论文题目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 学习中心(或办学单位) :电子科技大学扬州学习中心 指导老师: 顾永新 职 称: 副教授 学生姓名: 刘爱丽 学 号 : W141170584201001 专 业: 工商管理 继续教育 电子科技大学 制 网络教育 2015 年7 月29日 电子科技大学 毕业设计(论文)任务书 题目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 任务与要求: 营企业;人力资源管理;问题分析; 时间: 2015 年7 月1日至2015 年7 月29 日共5 周 学习中心:(或办学单位) 电子科技大学扬州学习中心 学生姓名: 刘爱丽 学 号: W141170584201001 专业: 工商管理 指导单位或教研室: 电子科技大学扬州学习中心 指导教师: 顾永新 职 称: 副教授 继续教育 电子科技大学 制 网络教育 2015年7月 29日 毕业设计 ( 论文 ) 进度计划表 日 期 工作内容 执行情况 2015 年 7 月1日至 毕业论文选题 良好 7月5日 2015 年 7 月6日至 论文摘要、目录 良好 7月10日 2015 年 7 月 11日至 正文 良好 7月19日 2015 年 7 结束语、 . 谢辞、参考文 月 20日至 良好 献 7月21日  指导教师 签 字 顾永新 顾永新 顾永新 顾永新 内容与专业相关,会计基本技能和实践能力得到一定的锻炼。要素基本齐备,结构基本合理,格式基本规范,但总结没有针对性,缺乏自己真实的切身体会,记录较简单。 教师对进度 计划实施情 况总评 签名: 顾永新 2015 年8月16日 本表作评定学生平时成绩的依据之一。 摘 要 随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源,销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词:民营企业;人力资源管理;问题分析;建议 目 录 1 引言 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2 民营企业人力资源管理相关概念 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2.1 民营企业概念与特点 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 2.2 人力资源管理的定义及其内容 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3 民营企业加强人力资源管理的必要性 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 3.1 人力资源管理的一般作用 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 4 民营企业人力资源管理案例分析 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 4.1 A 公司创业及发展历史 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 4.2 A 公司人力资源管理现状 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.2.1 人力资源管理职能挂在总经理办公室 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.2.2 人力资源制度分散在各岗位制度中 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.2.3 有较为明确的薪酬奖励体系 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.3 A 公司人力资源管理问题及原因 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4.3.1 民营企业管理者自身素质和观念问题 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 4.3.2 缺乏人力资源的战略规划 ,,,,,,,,,,,,,,

文档评论(0)

5566www + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6122115144000002

1亿VIP精品文档

相关文档