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公司“两措”管理办法
第一条  为认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,依据《公司安全生产工作规定》中对“两措计划”的管理要求,对《公司“两措”管理办法》进行了修订,形成了本管理办法,以规范“两措”管理,保证我公司安全生产目标的顺利实现。 
第二条  公司应高度重视“两措”计划的制定与管理,优先安排“两措计划”及各类灾害、事故预防及处理计划所需资金,公司主要负责人对安全生产所必须的资金投入不足导致的后果负责。
第三条  公司每年组织编制并实施年度安全技术劳动保护措施计划,简称“安措”计划;编制并实施年度反事故措施(年度灾害预防和处理计划),简称“反措”计划 。“安措”计划与“反措”计划(简称“两措计划”)应以发文文件形式予以发布。
第四条 年度“安措”计划由总经理组织,以安全监察部为主,人力资源部等有关部门参加制定;年度“反措”计划由生产副总经理组织,设备管理部门为主,安监、发电、输煤、维修等有关部门参加制定。
第五条 “安措”计划应根据国家、行业、集团公司颁发的标准,坚持“以人为本”,从减轻职工劳动强度、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、加强教育培训、开展安全风险控制评估、推动安全生产标准化、提高消防水平等方面进行编制。基本建设项目安全施工措施计划应根据施工项目的具体情况,从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。
“安措”计划所需资金应每年从更新改造费用或其他生产费用中落实,列入企业年度资金计划专项使用。
第六条  反措”计划应根据国家、行业和集团公司、河南公司以及其他上级部门颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施,以及本企业事故防范对策措施进行编制。“反措”计划项目应纳入检修、技改计划。
第七条  安全风险控制评估、安全检查、隐患排查、危险点分析、重大危险源评估、技术监督、重大危险源、缺陷管理、可靠性分析的结果应作为制定“两措计划”的重要依据。防汛、抗震等应急预案所需项目,可作为制定和修订“反措”计划的依据。
第八条  每年十二月底前,要完成下一年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划制定,并于次年一月底前行文经总经理批准后下达后执行。
第九条  年度“两措”计划下达后,有关部门必须严格按照各自的职能分工、任务和要求,结合机组大、小修、定检和设备整改项目进行实施。
第十条  两措计划完成后,责任人应在一个月内组织验收,填写验收单(见附表三,如属技改项目,也可用项目质量验收单代替),履行验收手续,并向设备管理部、安全监察部申请项目闭环。
第十一条  对不能完成或不能如期完成需发生变更的项目,要由责任人填写项目延期(取消)申请单,说明延期(取消)理由和预计完成时间,申请单应经主管部门及领导逐级审批。
如项目延期至第二年完成,则该项目应纳入次年的“两措”计划。
第十二条  反措项目的验收及延期(取消)需经设备管理部部门主任审核,主管生产公司领导批准。安措项目的验收及延期(取消)应经安全监察部主任审核,经公司领导批准。
项目验收单和变更单审批完成后,应分别报设备管理部与安全监察部备案。
第十三条  每月初,安全监察部和设备管理部要分别对“安措”和“反措”计划上月完成情况进行统计。
第十四条  安全监察部负责监督“两措”计划的实施和完成情况,对存在的问题应及时向主管领导及安委会汇报。
第十五条  每年12月底,安监部、设备部应分别组织对年度“安措”、“反措”项目完成情况进行检查总结。对各部门年度两措计划项目完成情况按《安全生产工作奖惩管理制度》进行考核。
第十六条  本管理办法自颁布之日起实施,原《公司“两措”管理办法》(大唐洛热制〔2015〕6号)同时废止。
第十七条  本管理办法解释权归设备管理部与安全监察部。
附表:1一.  反事故措施计划表(格式)
附表二  2.安全技术及劳动保护措施计划表(格式)
附表三  3.“两措”项目签证验收单
附表四 4. “两措”项目延期 (取消)审批表
附表一 1
 反事故措施计划表(格式)
**年反事故技术措施计划表
序号
项 目 名 称
存 在 问 题
措 施 内 容
项目负责部门
项目负责人
计划完成时间
预算资金(万元)
督办人
备注
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
…
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:备注栏主要填写项目来源,项目来源主要包括:安全风险评估、安全检查、隐患排查、危险点分析、重大危险源评估、技术监督、缺陷管理、可靠性分析等等。
附表二  安全技术及劳动保护措施计划表(格式)2
**年安全技术及劳动保护措施计划表
序号
项 目 名 称
存 在 问 
                
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