班组达标评级考核评分标准.doc

- PAGE 2 - - PAGE 1 - 班组达标评级考核评分标准 序号 考核项目及内容 评分标准 标准分 归口部门 1 班组综合管理 100 1.1 班组应备的法律、法规、制度、标准、文件、资料齐全，摆放有序，查阅方便；台帐、记录数据真实、准确、及时完整。 一项不合格扣2分 督察办 设备管理部 1.2 班组实行6S管理： 班组值班室、交接班室、休息室做到“五净”，桌椅物品、工器具、备品备件摆放整齐、放置有序，实行定置管理； 所辖生产区域现场管理无卫生死角，无积灰、积水、积油，无烟头、痰迹、杂物，设备、仪器、工器具、材料等保持清洁的状态，安全防护设施符合要求； 工作场所内所有物品保管整齐有序，并进行必要的标识。 每一处不合格扣2分 督察办 1.3 遵章守纪，无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分，无职工违反计划生育规定； 班组人员统一着装、佩带胸卡，进入现场佩带安全帽； 全面完成生产任务和各项经济技术指标。 受到处罚或处分、违反计划生育规定的每人次扣10分； 一项不合格扣2分。 督察办 设备管理部 安全监察部 1.4 班组生产工作月有计划、周有安排、日有布置，每月有总结、日有小结，记录完整。 无计划扣3分，无总结扣3分 设备管理部 督察办 1.5 严格执行考勤制度，考勤记录正确，上报及时；职工出勤率达95％以上。 每降低1％扣2分，统计不准确每次扣3分。 人力资源部 1.6 坚持“按劳分配”原则，制定绩效管理办法，实行收入与量化考核相结合，做到收入分配合理、公开。 无管理办法扣5分，未与收入挂钩扣5分。 人力资源部 2 安全管理 100 2.1 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行目标管理，落实安全责任制，职工安全法规意识、自我保护意识强。 未实行安全生产目标管理扣3分，无安全责任制扣3分，安全责任不落实扣3分。 安全监察部 2.2 安全管理日常工作制度化、规范化，措施落实； 贯彻执行“两措”计划及安全性评价整改计划，班组安全工作做到“六同时”； 对安全生产事故坚持“四不放过”原则，认真分析事故（障碍、异常）原因，落实责任，吸取教训，确保班组无违章。 责任不落实、安全工作管理不规范扣5分； “两措”计划一项未完成或安全工作不落实扣5分； 缺一项扣5分。 安全监察部 2.3 严格执行各项安全生产管理制度、安全、运行（或检修）规程； 班组成员清楚理解本岗位安全、职业健康和劳动保护要求，会正确使用安全工器具、消防器材等。 抽查班组成员，按规定要求，考核一人次不合格扣4分。 安全监察部 设备管理部 2.4 班组安全工器具、仪器、仪表保存完好，按规定定期进行检查和试验，有检验合格证，并定置摆放； 特殊作业的作业规程、规范齐全，并严格执行，特种作业人员具有相应的资格证书，持证上岗。 一项未检验扣3分，一项不合格扣5分； 一项不合格要求扣5分。 安全监察部 设备管理部 2.5 班组每周开展安全活日动，做到有内容、有分析、有措施、有记录； 新上岗和换岗人员必须进行安全教育； 年度安规考试应考合格率100％。 （1）少一次活动扣5分，有一项不合格扣1分，发现做假记录一次扣10分； （2）未按规定进行安全教育一人次扣2分； （3）安规考试合格率每低于1％扣2分。 安全监察部 2.6 定期开展季节性大检查活动，认真落实安全性评价整改和季节性安全大检查整改要求，制定整改措施，完成率100％； 整改措施少完成一项扣5分。 安全监察部 2.7 严格执行“两票”、 “三制度”和设备缺陷管理等规章制度，“两票”合格率100％。 发现一份不合格扣3分。 安全监察部 2.8 无人身未遂事故、责任障碍、人身轻伤、设备障碍、责任异常、设备异常。 发生责任障碍或人身轻伤一次扣20分，人身未遂一次扣15分。 安全监察部 2.9 安全指标：（1）无恶性未遂事故； （2）无人身轻伤； 无责任二类障碍； 无责任异常； 无设备二类障碍； 无设备异常； 无火警。 发生一次，发电部、设备管理部扣15分，其它部门扣20分； 发生一次扣15分； 发生一次，机、炉、电专业扣20分，其它专业班组扣40分； 发生一次，机、炉、电专业扣5分，其它专业班组扣10分； 发生一次，机、炉、电专业扣2分，其它专业班组扣4分； 发生一次，机、炉、电专业扣1分，其它专业班组扣2分； 发生一次，属责任造成的扣15分，属非责任的扣10分，确属不可抗力造成的不扣分。 安全监察部 3 生产管理 100 3.1 运行管理 3.1.1 全面完成厂、部门下达的生产、工作计划及经济技术指标。 一个月未完成扣10分，经济技术指标