- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全文明生产达标工作实施细则
为落实集团公司总体要求,深入开展“全面提升年”活动,按照集团公司《关于进一步开展发电企业安全文明生产达标工作的通知》、《关于开展安全文明生产达标工作的通知》文件要求,进一步强化安全生产管理长效机制建设,夯实安全生产基础,制定本实施细则。
一、总则
安全文明生产水平是企业安全生产综合管理能力的体现。通过开展安全文明生产达标工作,培养规范有序的生产管理习惯,促进安全生产过程的规范化和标准化,提高公司安全文明生产水平。
一二、工作目标
生产管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干净整洁,全面消除设备的“七漏”现象,达到生产现场干净整洁,作业现场三不落地,标志、标识齐全,实现安全防护设施标准化,文明生产水平进入集团公司一流行列,为广大职工创造一个舒适、安全的作业环境,实现安全文明生产达标。
二三、组织机构
1.领导小组
组 长:
副组长: 吴小川
成 员:
职 责:负责组织制定安全文明生产达标工作管理制度,完善考核细则,审定安全文明生产达标实施细则,监督、督导、检查、考核各部门安全文明生产达标开展情况。
2、.工作小组
组 长:成 员:
职 责:负责组织制定安全文明生产达标工作实施细则,制定考核细则,对各部门安全文明生产达标工作进行动态监督检查。
2. 管理小组
组 长:刘营泽
副组长:吴小川
成 员: 许 涛 常小卷 付 景 李 娜 宋跃辉 段双海
王晓辉 杨俊果 王 浩 张晨瑞 赵金府 关慧斌
张渊博
职 责:负责组织制定安全文明双达标方案,制定考核细则,监督、检查、考核各部门安全文明双达标活动开展情况。
33、.督导小组
(1)第一督导小组
组 长: 副组长:吴小川
成 员:
职 责:负责对公司各设备部、发电部、维修部、输煤部、质检部、物资部等部门及公司信阳项目部安全文明生产达标情况进行督导检查。
(2)第二督导小组
组 长:田跃军
副组长:李红章 付 景
成 员:李为民 闫春生 李领军 赵永刚 王 洪 曾 庆
柴仲秋 朱 然 宋 杨 王学堂
职 责:负责对豫电公司各子公司安全文明生产达标情况进行督导检查。
设备管理部安全监察部是公司安全文明生产达标工作的归口管理部门,负责对公司各部门安全文明生产双达标实施细则的具体实施情况进行;安全监察部是安全文明生产达标工作的监督、检查、考核部门,负责监督检查各部门安全文明生产达标工作的落实情况。
设备管理部应按照缺陷管理制度要求将文明生产纳入缺陷管理,负责组织设备管理部各专业、设备维修部、发电部、输煤管理部、燃料质检部进行无泄漏治理、安全文明双达标及设备保洁工作的监督、检查具体实施;豫电公司负责组织各分子公司进行无泄漏治理、安全文明双达标及设备保洁工作的监督、检查具体实施,每周对各部门安全文明生产检查,通报检查情况、整改计划执行情况和考核结果。
三、达标依据
(一)《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕【2011】23号)
(二)《电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)》(办安全〔2011〕【2011】83号)
(三)集团公司火力发电企业《安全风险控制指导手册》
(四)《集团公司安全文明生产管理办法》
四、达标标准
(一)年度未发生人身事故
(二)年度未发生设备事故
(三)完成安全风险评估内审,得分率≥85%;如有外审,内外审风险度偏差≤5%
(四)完成安全生产标准化自评价,得分率≥85%
(五)一类障碍发生率≤0.5次/台年
(六)设备渗漏率≤0.3‰
(七)安全文明生产检查评价得分率≥85%
(一)无重伤及以上人身伤害事故
(二)无一般设备事故、火灾、交通事故
(三)杜绝因本企业原因造成的电网事故
(四)无人员误操作事故
(五)无溃坝和水淹厂房事故
(六)无环境污染事故
(七)无职业危害事故
(八)无节能环保工作被曝光、被通报事件
(九)百万工时损工事件(LWC)≤3
(十)作业场所职业病危害检测率达到100%,主要危害因素检测合格率达到100%,职业健康体检率达到100%
(十一)一类障碍发生率≤0.3次/台年
(十二)设备渗漏率≤0.3‰
(十三)设备、设施见本色
(十四)地面、设备及构架上无积煤、积粉、积灰
(十五)物品定制管理、摆放有序、标志清晰
(十六)安全生产标准化三级以上达标
五、工作要求
公司各部门要坚持“全面推进、标本兼治、现场为主、常态管控”的原则,深入开展安全文明生产达标工作。
设备管理部负责对生产现场设备归属责任进行划分,同时结合机组A、B、C级检修、设备技改等开展有计划、有重点、全覆盖的综合治理。维修部、输
您可能关注的文档
最近下载
- 对光伏发电项目的合理化建议.docx VIP
- 工程管理导论课件P1038.pptx
- 大学军事理论课教程第四章现代战争第三节 机械化战争.ppt
- ppt8 曹一鸣——面向核心素养发展的评学教一体化研究.pdf VIP
- 【百家讲坛】大隋风云下部(十三)朝廷五贵.docx VIP
- 中国特色社会主义理论体系形成发展过程课件.pptx VIP
- 2025年度临港新片区文员招聘43人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 人教部编版四年级上语文5《一个豆荚里的五粒豆》优秀课堂PPT教学课件.pptx VIP
- 个人简历表格空白word.doc VIP
- 全新版大学高阶英语:综合教程 第4册 U6习题答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)