海航防水专项方案.docx

第 PAGE 14 页/共 NUMPAGES 14页 海航国际广场希尔顿酒店工程 防 水 施 工 方 案 【编制人】： 【审核人】： 【审批人】： 编制单位： 编制时间： 目录 前言…………………..…………….……………………………………………………3 编制依据………………………………………………………………………….…3 工程概况…………………………………………………………………………..3 成立防水工程管理小组…………………………………………….. ……3 防水工程施工方案逐级审判制度…….……………………………….4 防水施工技术交底制度………………………………………………..…..5 施工准备………………………………………………………………………..…..5 防水工程施工步骤…………………………………………………………….8 防水验收及工序交接…………………………………………………………11 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 防水工程作为装饰施工的一个分项，一方面影响着工程整体的装饰质量，另一方面对工程整体的成本控制也是一个重要的制约因素。 漏水、渗水是装饰工程较为普遍的质量通病，也是业主反映最为强烈的问题之一。如卫生间漏水、渗水造成卫生间吊顶发霉，石材积水、反碱，卫生间木门及卫生间走道木饰面和壁纸霉变，此类现象在以往工程中或多或少的出现。 卫生间防水的质量把控，除了受防水材料本身的质量影响，还受到施工工艺合理性和施工质量的制约，同时卫生间水电管线较多的复杂环境，也是防水工程质量控制的一个重要影响因素。卫生间防水已经成为装饰工程质量控制的重点和难点。 一、编制依据 1. 施工现场条件和实地勘察资料； 2.《建筑防水工程手册》、《新型建筑材料实用手册》； 3.《建筑构造通用图集》； 4.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； 5.《中华人民共和国国家标准》建筑防水材料； 二、工程概况? 2.1 本工程为海航国际广场工程A座（酒店公共区域及后勤区）精装修工程，位于海口市龙华区滨海大道109-9号。总装饰面积为35000m2，其中湿区防水总面积为2700m2。  ??2.2 本工程卫生间防水采用双组份聚氨酯涂料涂膜做法，厚度要求不小于2毫米。保护层为20mm水泥砂浆。 三、成立防水工程管理小组 在项目进场后，项目部应成立防水工程管理小组，由分公司区域经理担任组长，项目经理担任副组长，施工员、质量员担任组员。 组长 组长 傅世红 副组长 乔森 组员 赖志斌 组员 向积许 组员 徐宇晶 组员 徐园 组员 李振 3.1 防水工程管理小组对防水工程的施工质量全权负责，各成员的主要职责： 3.2 组长主要负责防水工程的监督管理和防水材料以及施工队伍的把关工作。合理调配本区域内的资源并实现共享，承担防水质量问题的间接责任。 3.3 副组长主要负责落实防水施工合同的签订工作，牵头防水施工方案的编制和施工方案的逐级审批工作，落实防水工程的“人、材、机”，防水工程施工过程的管理和协调，分配安排组员的具体工作，是防水工程的第一责任人。 3.4 组员主要负责防水工程施工方案的编制，材料品牌的选用验收和检测，合理的造价控制，执行公司防水节点工艺标准，对技术工人的技术交底，过程施工管理、协调与验收等工作，是防水工程的第二责任人。 四、防水工程施工方案逐级审批制度 4.1 在工程施工前期策划中应体现防水工程的控制措施。防水工程必须单独编制施工方案，一般工程防水施工方案由防水工程管理小组负责编制，重点工程或评优工程分公司工程管理部技术负责人或本部工程管理中心相关技术人员参加编制。 4.2 工程防水施工方案应包括工程概况，质量目标，施工组织，进度计划，人材机施工准备，工艺节点做法，重点难点，检测验收，安全文明，技术保障措施等内容。防水施工方案中的重点难点等关键内容部分应用黑体加粗标识。 4.3 防水工程施工方案应实行逐级审批制度，一般防水工程由项目经理签字上报分公司工程管理部经理审核，重点工程或评奖工程的防水施工方案应报本部工管中心技术负责人审核。 五、防水施工技术交底制度 5.1 施工方案经分级审批通过定稿后，在施工前应进行防水施工技术交底，施工技术交底应重点关注对防水工程的重点难点、工艺节点做法等方面内容。 5.2 一般防水工程技术交底由分公司工程管理部技术负责人对防水工程管理小组成员进行书面技术交底，防水工程管理小组对防水施工班组相关操