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公司人力资源部业务审批流程梳理表
序号
业务项目
原最终
审批权人
梳理后
最终审批权人
原审核环节
梳理后
审核环节
备注
一
新员工入司
总裁
1
管理岗位(部门拟聘总经理、副总经理、总经理助理)员工入司
总裁
经办人→部门合规专员(合规性审查:审查有关证件及股票账户情况)→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导→总裁
部门拟聘总经理入司由人力资源部发起;
部门拟聘副总经理、总经理助理由拟聘部门发起
2
重要岗位员工入司
分管领导
经办人→部门合规专员(合规性审查:审查有关证件及股票账户情况)→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导
3
普通岗位员工入司
人力资源部总经理
经办人→部门合规专员(合规性审查:审查有关证件及股票账户情况)→部门总经理→人力资源部总经理
4
营销人员入司
营销管理部
经办人→部门合规专员(合规性审查:审查有关证件及股票账户情况)→部门总经理→营销管理部总经理
向人力资源部报备
5
实习申请
部门总经理
经办人→部门总经理
向人力资源部报备
二
管理岗位聘任
由人力资源部发起公司基本流程:发文流程
三
员工晋级
1
员工自然晋级、岗位聘任晋级、优秀员工晋级审批
由人力资源部发起:工资变动审批
2
特殊晋级审批
分管领导
经办人→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导
四
员工部门、岗位调整
1
重要岗位员工跨部门岗位调整
分管领导
经办人→调入部门总经理→调出部门总经理→人力资源部总经理→调入部门分管领导→调出部门分管领导
调入部门发起
2
普通员工跨部门岗位调整
人力资源部总经理
经办人→调入部门总经理→调出部门总经理→人力资源部总经理
调入部门发起
3
营业部间岗位调整
人力资源部总经理
经办人→调入营业部总经理→调出营业部总经理→人力资源部总经理
调入部门发起
4
财务主管
岗位轮换
财务总监
经办人→财务部总经理→人力资源部总经理→财务总监
财务部发起
5
电脑主管
岗位轮换
技术总监
经办人→技术信息部总经理→人力资源部总经理→技术总监
技术信息部发起
6
部门员工内部岗位聘任或调整
部门总经理
经办人→部门总经理
向人力资源部报备
五
员工转正
1
管理岗位转正
总裁
经办人→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导→总裁
2
重要岗位员工转正
分管领导
经办人→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导
3
普通岗位员工
转正
人力资源部总经理
经办人→部门总经理→人力资源部总经理
六
员工离司
总裁
离司包括:合同到期不续签;辞职;辞退;开除;退休
1
部门及分支机构负责人离司审批
总裁
总裁
经办人→部门合规专员→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导→总裁→合规总监
表格中增加静默期字段
2
重要岗位员工离司审批
总裁
分管领导
经办人→部门合规专员→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导→人力资源部总经理→(合规总监)
审批结束后,人力资源部总经理判断是否需要进行离任审计,如需要,提交给合规总监。
3
普通岗位员工离司审批
总裁
人力资源部总经理
经办人→部门合规专员→部门总经理→人力资源部总经理
4
营销人员离司审批
营销管理部
经办人→部门合规专员→部门总经理→营销管理部总经理
向人力资源部报备
七
员工休(请)假
分管领导、部门总经理
部门总经理:分管领导
其他员工:部门总经理
经办人→部门总经理→(人力资源部总经理)→(分管领导)
员工年休假、婚丧假、产假由部门总经理审批,报人力资源部备案。
累计病假、事假天数在规定的年休假天数以内的,并且与年休假冲抵的,由部门总经理批准;累计超过年休假30天以内的,由所在部门报人力资源部批准;累计超过年休假30天以上的,由所在部门报分管领导批准。
八
员工出差
1
部门总经理出差
分管领导
分管领导
经办人→部门总经理→分管领导
向人力资源部报备
2
员工出差
部门总经理
部门总经理
经办人→部门总经理
向部门考勤员报备
九
工资变动
此流程暂不在OA中配置,拟在HR系统中配置
1
工资变动
总裁
总裁
经办人→人力资源部总经理→总裁
人力资源部发起
2
工资发放
总裁
总裁
经办人→复核员→人力资源部总经理→财务部经理→财务总监→总裁
人力资源部发起
3
五险一金异地缴纳申请
部门总经理
经办人→部门总经理→人力资源部业务审核→(参缴地部门负责人)→参缴地保险经办员
4
长春住房公积金提取审批
财务总监
经办人→人力资源业务主办人→人力资源部总经理→财务部经理→财务总监
此流程审批结束后,有关审批单需加盖公司公章
十
出国
1
因公出国
总裁
经办人→人力资源部总经理→总裁
人力资源部发起
2
部门总经理因私出国
分管领导
经办人→部门总经理→人力资源部总经理→分管领导
向人力资源部报备
3
普通岗位因私出国
部门总经理
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