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没有无能的兵， 只有无能的将； 没有平庸的员工， 只有平庸的领导。 领导力修炼 领导力修炼 领导与管理的区别 做对的事情 把事情做对 领导力来源 领导力修炼 知识力量修炼： 1）? 学习是知识的源泉 2）? 思考是知识力量的储蓄 3）? 实践是知识力量的升体 领导力修炼 人格力量修炼： 人格力量的修炼，实际上就是影响力的培养。如何影响别人，必须从主管自身开始。 ? 公正廉洁。所谓“吏不畏我严，而为我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。” 以身作则。 ? 维护他人的自信及自尊。 维持和建设人际互动。 激发员工的主动意愿。 要求性。 建立同理心。 建立信赖关系。 培养员工。 领导力修炼 通过期望增加影响力 ①???? 观察你要期望的对象 ②???? 说出期望对象的事实 ③???? 描述你对他做的事情的感受 ④???? 告诉他你对他未来的期望 ⑤???? 让他感觉到你对他的信心 领导力修炼 目标意识 目标执行检视表 经验是用于以后那些工作项目 有何启示 达成效果评估 阶段检讨 执行过程 执行计划 不备条件及需求支援 以备条件（优势） 完成期限 工作目标 团队的活动就伴随着一连串问题的解决过程 主管的工作就是解决一连串的问题 问题意识 对待问题的态度: 只见树木 不见森林 只见森林