大学组新教材织行为第十一讲：领导资料.pptVIP

第十一讲：领导 领导概念、领导理论 领导理论的前沿发展 权力与政治 什么是领导 领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。 并非所有的领导都是管理者，也不是所有的管理者都是领导 一个群体的领导者可以通过正式任命的方式出现，也可以从群体中自发产生出来 领导与管理的区别 “领”与“导” “领”与“导”的含义是大不一样的。比如，一只羊想把一群羊带到悬崖下面，就有个方式方法问题。“领”，就是自己走在前头，率先纵身跳下悬崖。这就是我们平常说的“身先士卒”；“导”就不一样了，可以通过宣传鼓动，教育引导，使羊群无所畏惧地争先恐后冲下悬崖，而“导”者可以站在悬崖上袖手旁观。 领导理论 特质理论 行为理论 权变理论 特质理论 特质研究主要注重在体力、智力和个人性格上 不同于非领导者的特质：进取心、领导意愿、正直与诚实、自信、智慧和与工作相关的知识，以及高自我监控者。 领导的10项特质：领导意愿、自信、知识、创造力和首创性、积极的情感热情、灵活性和适应性、个人魅力、认知能力、诚实正直、个人驱力。 行为理论 俄亥俄州立大学的研究 - 结构维度 - 关怀维度 密执安大学的研究 - 员工导向的领导者 - 生产导向的领导者 管理方格论 斯堪的纳维亚学者的研究 权变理论 费德勒模型 赫塞和布兰查德的情境理论 领导者-成员交换理论 路径-目标理论 领导者-参与模型 领导有时是无关