机构和职能管理手册.docVIP

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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司机构与职能管理手册 xxxxxxxxxxxxxxx编 委 会 主 任: 副 主 任: 委 员: 主 编: 副 主 编: 责任编辑: 编 辑: 前 言 公司简介 此次编制工作的目标之一就是对各职能部门及相关单位的管理定位、管理事项、单位职责界定清晰,解决部分部门管理职能缺失模糊、部分管理事项归属不清的问题。此次编制工作遵循了“界面明晰、接口严密、杜绝盲区、减少交叉、防止错位、运行顺畅”的原则,经过管理部门自行梳理、组织研讨、部门间反复核实、公司领导核定多个环节,最终汇编形成了机构与职能管理手册。 本手册具有如下显著特点: 编制时间和沟通时间有限,难免有不妥之处,敬请批评指正。 目 录 一、组织机构图……………………………… 二、管理部门 1生产调度指挥中心…………………………………… 2生产管理部………………………………… 3 机电管理部………………………………………… 4安全管理部………………………………………… 5 通风管理部………………………………………… 6总工办………………………………………… 7财务部…………………………………………… 8行政办公室………………………………………… 9人劳 科……………………………………………… 10销售科……………………………………… 11工程科…………………… 12总务科……………………………………… 16保卫科……………………………………………… 17工会……………………………………………… 18党委……………………………………………… 一、组织机构图 职能 定位 调度指挥中心是全矿调度指挥中心,负责安全生产经营组织协调、事故应急抢险处置、信息收集反馈、应急体系建设与管理、调度系统建设及管理工作。 主 要 管 理 事 项 调度室 认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等,主要负责矿井生产调度、指挥、协调管理和质量标准化建设、应急管理及井下原煤煤质管理和雨季“三防”管理、人员定位管理、矿领导带班等工作。 1、负责协调指挥原煤生产,及时协调解决生产过程中出现的各种问题,并做好过程监督、落实及考核工作,确保各环节安全有序均衡运行; 2、组织、指挥、协调日常生产经营活动,对于涉及影响安全、生产、质量的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行驶调度职权; 3、负责矿井每日安全生产信息收集、整理、分析、传递、反馈工作; 4、做好信息上传下达工作,及时传达上级领导精神,认真落实、协调生产遇到的特殊情况。及时按程序进行汇报; 5、负责编制生产调度工作程序,制定调度工作制度; 6、负责调度日常业务管理工作及调度专业安全质量标准化工作; 7、深入现场进行调查了解,掌握生产动态; 8、负责生产过程的指挥、协调和考核,组织均衡有序生产,确保指标的完成; 9、负责牵头对矿井产量监控系统运行的日常工作检查、协调及考核工作。 10、负责主持召开每日早晨矿长碰头会、下午调度会、每周二的生产例会及调度业务专项协调会,并做好相关记录、落实、考核及信息反馈工作; 11、负责协调指挥安全、通风、选煤、后勤调度室等专业调度室; 12、负责各单位检修时间的安排; 13、负责建立调度台帐并对调度报表、资料进行统计、分析和上报; 14、负责协调解决矿井安全、生产、生活中与生产有关的各种问题; 15、负责配合业务科室对各类安全生产事故的追查分析工作; 16、负责编制矿井每年的《冬、雨季“三防”计划》,牵头组织编制每两年一次的《矿井重大事故应急预案》工作,并牵头组织实施; 17、负责井上、下各类重大事故事件发生后的应急预案响应工作; 18、负责按矿井计划有序组织和配合相关业务科室进行各类应急预案演练活动; 19、负责配合通风区组织实施矿井年度反风演习工作。 20、负责井下原煤生产过程中的煤质检查及考核工作; 21、负责协助运销科抓好日常煤质管理工作; 22、负责组织召开每日早晨的煤质会,做好协调、记录、落实及考核工作。 23、负责矿井人员定位系统的牵头管理工作,并负责组织编制人员定位系统运行管理制度; 24、负责牵头对矿井入井人员定位系统日常运行情况的检查及管理考核工作; 25、负责矿井出入井人数的清点管理工作。 26、负责矿领导下井带班工作的日常管理、考核工作。 27、负责配合外协办解决工作中因附近农村影响矿井正常生产秩序的相关事宜。 28、负责与上级相关业务接口工作。 29、完成领导交办的其它工作。

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