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7施工场地治安保卫管理计划
治安联防方案
为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。
1)本工程设立治安联防保卫领导小姐,由工程项目经理为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。
2)加强对劳务用工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。
3)每周对职工进行一决治安教育,每月召开一决治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。
4)施工现场必需按照“谁主管,谁负责”的原则,确定项目经理负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与各班组签订保卫工作责任书。
5)施工现场要建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。
6)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
7)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
8)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。
重大节假日安全保卫方案
1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组
2)领导小组职责
(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。
(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。
(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。
(4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。
(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。
3)应急准备及安全措施
(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。
(2)建立项目主管人员24小时值班制度。
(3)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。
(4)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。
治安保卫制度
1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。
2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。
3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。
4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间项目经理要亲自值班。
5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值在人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。
6)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门,管好自家的人.
7)建立健全两会一队、,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。
8)落实好政府关于施工的管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。
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