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企业管理 碧桂园;案例分析;碧桂园是什么 ;;;碧桂园项目运营管理;(一)、项目进度系统;(二)、合同系统;(三)、审批流;(四)、知识管理;应用效果 ERP系统在试点区域公司的实施改变了传统管理项目的方式,更直观、快速和准确的反映项目运营开发的情况,对集团公司实现现代化的企业管理、规范项目运营管理等方面产生了积极的推动作用。 ● 进度计划系统是项目管理的核心 ● 合同系统是项目管理的基础 ● 审批流联系项目、区域公司和集团公司的纽带 ● 知识库是项目管理的精华和沉淀 ;考勤管理制度;5 工作时间及工作班次 6 考勤设备管理 7 排班管理及有效考勤 8 因公打卡异常的处理 9 因私打卡异常的处理 10加班及假期管理 11考勤统计 12 考勤审批 13 处罚规定 ;碧桂园七大成功开发模式归纳;;;;;;;

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