宿舍管理的述职报告范文【三篇】.docxVIP

　　我们管理人员的工作潜力得到锻炼，服务素质也在工作中得以提升。　　现就20-20学年度第二学期完成的工作进行如下总结　　一、工作分流后的常规建设　　三月开学以来，宿舍管理实行分流，我所分配到的管理区域是男生寝室栋，工作调动对目前的工作性质有了必须的改动，以前所办理的部分工作交由学生处罗杰管理，其余交由宿管科长助理管理，我所进行的工作就是对男生栋进行单管理。　　1、制度建设与完善　　由于工作性质的变动，以前的工作都移交给各部门，但因为以前一向办理的部分工作需要继续带动，比如寝室档案管理制度、流动红旗评比制度、月工作总结汇报制度等，在工作条件的允许下，帮忙各部门对制度进行完善，具体操作由各部门自己处理，我做的就是协助他们更快更多的接收，完成移交。　　2、学生干部管理小组建设　　工作分流后需要一个新的台阶来应对工作的管理，以前整体性、间接式的管理模式突然改动有很多的不适应，为了更快适应并进一步完善管理，根据上级的指标我对栋的管理干部实行重组，建立干部管理小组，加深层级管理，加强各系内部工作的同时也协调了各系的工作。　　3、区域卫生分配与管理　　在原有的栋既定卫生区域基础上对其进行分配，划分到各系，人文社科系继续负责活动室区域的清理，计科系负责整个二楼楼梯楼道和三楼、四楼部分楼梯楼道，医学系负责五楼、一楼及文化长廊。　　二、工作实战　　1、学生干部沟通工作　　与学生干部的交流主要在干部例会上，对各项他工作进行调查了解，对其进行思想及生活交流，消除他们对我们在宿舍管理工作上的忧虑，培养用心性，协调整体性建设。　　2、学生互助交流工作　　学生是我们的直接服务对象，关心学生的生活起居，对寝室内部配置的务必品都配备到位，在条件允许的状况下对其需求尽量满足，每月至少四次到学生寝室了解学生状况，同时对其思想动向进行了解，保证区域内部和谐、安全。　　在此期间，我区域内未出现过打架斗殴事件、用电安全事件，旷寝现象也取得了实质性的改观。　　3、密切联系各系学生科处理住校学生未归寝状况、寝室区域卫生清理、后期离校手续办理财产清算等。　　4、完成与上级学生处部门的交接工作，汇报与传达工作。　　5、做好与其他部门的协调工作，主要是维修工作。　　三、后期管理工作的严峻性　　1、毕业生离校涉及的财产清查　　经过清点核实，毕业生寝室内部财产基本上完好无损坏，3-10、3-11两间寝室寝室门严重损坏，查原住083计中班学生，已报学生科追偿，离校手续暂未办理。　　2、在校生财产清点理赔，寝室门损坏状况已经汇报，4-1，3-11两间有一小柜破损，待总务上核实是否需要赔偿。　　3、关于下学期开学新生入住的工作准备　　清点寝室剩余床位，统计床位缺省状况，栋现住354人，除缺损以及辅导员办公休息室外，预计可接纳450人。　　四、工作中逐步走向完善　　1、工作中的缺陷　　工作要求松懈，用心性下降；对干部的考核力度有所放松对区域卫生的清理监督力度不够。　　下学期准备重建小组，革新管理制度，对查寝及卫生实行分管监督，加大力度重整。　　2、工作中的表现　　协调上级部门工作、制度建设推进、各部门之间的沟通顺畅，工作得到学生及上级部门认可。　　3、应对策略，改革方向　　下学期准备重建小组，革新管理制度，对查寝及卫生实行分管监督，加大力度重整；落实干部考核制度，加强管理；认真落实各学生科的联系工作，争取完善区域和谐建设。　　五、工作展望　　在新学期，工作完善，争取做到区域文化建设更加完美；区域卫生全部落实；师生间、学生与学生间关系和谐。　　【篇二】　　自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那工作有50天了。　　经过这段时间的工作，我认识到了学生管理的难处，体会到了做宿舍管理员的滋味。　　虽说是，革命工作分工不同，但自从我来到宿舍管理员的岗位上后，我就偶尔听到了些议论，说什么大学生刚刚来就去看宿舍了……，校园以后就改革了，让后勤人员管理宿舍……等等。　　的确，这样的工作是谁也不愿意去做的，何况我们校园本来就没有先例，让老师去看宿舍。　　工作总得有人去做，既然是领导安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。　　事实上，我们的工作很简单，无非就是给学生们开门，关门，还有给他们的宿舍卫生状况打分，当然，还得处理突发事件。　　按照领导的安排，我们重点是要保证学生的午休时间。　　所以，每一天午后都得在楼上转，明白学生们睡着。　　其他时间，也就是学生在教室学习的时间，我们就是把大门一关，在值班室待着，所以有很多的时间自己支配，我就是看看书，偶尔出去踢踢球。　　很平淡的生活，我认为不用总结，但领导还是得让交工作的总结，可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧！也可能是，高考就要来了，在增加一下紧张的气