打造期新教材货高绩效团队资料.pptVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——安德鲁·卡内基 美国“钢铁大王” 问题一:什么是团队? 国际优秀企业普遍认同的“团队”概念 乐意地为既定的目标相互协作,提供自己的知识和技能的一群人。 优厚的报酬 升迁的机会 开心的工作 领导的赏识 人性化的管理 一定的权限 荣誉和奖励 学习的机会 物质激励 精神激励 培训激励 参与激励 信任激励 晋升激励 荣誉激励 情感激励 出 勤 点 名 早 盘 预 测 业 务 提 示 专 题 培 训 喜 讯 宣 布 经 验 分 享 业 务 督 导 群 体 激 励 绝大多数的金融产品销售都是在半推半就下成交的,坚持是一股伟大的力量! 团队发展是一个由量变到质变的过程,客户积累是第一要务! 结束语: 用求生般的欲望去做事, 你将获得不一样的人生! 坚持者 赢 * 打造高绩效业务团队 团队长 咨询人员 业务人员 团队 高绩效营销团队的构成 途径一 途径二 途径三 智联招聘 前程无忧 经纪人网 人才市场考试现场 校园招聘 亲友介绍 行业挖掘 银行介绍 组员介绍 营销团队人员的招聘 人员的筛选及试用 3 7月 面试的轮次及形式 2 创业说明会的组织 1 营销人员招聘效果的强化 环境/系统/策略 .

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