称职员新教材工项目培训资料资料.pptVIP

评价结果相关概念 优秀员工 “称职员工项目”每月评价，被评为S级的员工 良好员工 “称职员工项目”每月评价，被评为A级的员工 一般员工 “称职员工项目”每月评价，被评为B级的员工 需改进员工 “称职员工项目”每月评价，被评为C级的员工 称职员工分配及奖金发放机制 最终得分要求 工段等级 员工等级 五星工段 四星工段 三星工段 其它工段 ≥95 S 8% 7% 6% 0% ≥85 A 30% 24% 20% 15% ≥70 B 62% 63% 69% 80% 70 C 0% 5% 5% 5% 备注：1.参评员工每月评价基础分为70分，月度评价得分必须在满足最终得分要求的前提下，才能再按照星级工段的等级比例计算具体名额、确定最终的一线员工行为绩效名单； 2.请假累计超过6天及连续旷工2天的员工取消参与评选； 3.工厂年度先进评选的候选人由一线员工行为绩效中S级、A级员工产生， 被评“C级员工否决项”的员工取消参与评选资格。 调整的目的： 突出S级员工的地位。 加强优秀员工的团队意识。 员工等级 工段等级 S级（优秀员工） A级 （良好员工） B级 （良好员工） C级 （需改进员工） 五星工段 150元 100元 0元 0元 四星工段 100元 8