打造一新教材支有执行力的护理团队资料.pptVIP

* 培养员工的执行力 如何提高执行力 有执行力的人的9个特点 * 培养员工的执行力 如何提高执行力 把员工培养成什么样的人？ ＜40分 不可用的员工 ＞60分可以当一名合格的员工 80分可以当主任 90分可以当经理 100分可以当副总 * 维护管理制度的严肃性 如何提高执行力 作为上级你敢当黑脸吗？ * 维护管理制度的严肃性 如何提高执行力 过于追求团队的亲和力和人情味 导致了管理制度的不完善，或虽有制度但执行不了，形同虚设 ，久而久之，贻患无穷 。 * 维护管理制度的严肃性 如何提高执行力 问题就像鲨鱼、你不把它拉出水面，你就被它拖下水 * 关注细节强化监督 如何提高执行力 天下大事：必作于细；天下难事比成于易 泰山不拒细壤，故能成其高。江海不择细流、故能就其深。 * 建立学习型组织 如何提高执行力 不断挑战自己 ，审时度势，经常重新评价自己，使自己处于不断思考、不断学习、不断进步的良性循环状态。 同事相互学习 ，分享交流。 多种形式的培训学习。 * 有执行力的人做事准则 不为失败找借口 只为成功找方法 * 团队执行三忌 * 执行四化 简单的事情细节化 细节的事情流程化 流程化的事情框架化 复杂的事情简单化 * 做事情 什么最重要？？？？? 认真 * * 谢 谢！ 仁心仁术 厚德济生 仁