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- 2019-09-08 发布于湖北
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从成本透镜看中国的物流发展 基本内容 成本:经济决策的中心 企业成本与物流成本解析 物流发展的经济化特征 我国物流发展的症结:成本视角 结论 政策建议 I 成本: 经济决策的中心 什么是成本? 为什么会提出成本概念? 经济决策的成本概念? I-1 几个重要的成本概念 机会成本(opportunity cost) 会计成本 沉没成本(sunk cost)。 经济成本(economic cost)。 I-2 机会成本、沉没成本和经济成本的比较 II 企业成本与物流成本解析 企业总成本 企业成本的划分 企业现代物流管理系统 企业物流成本的解析 II-1 企业总成本 总成本 = 生产成本+交易成本; 总成本 =(短期)固定成本+变动成本; 企业成本总目标 最小化生产成本与交易成本之和 II-2 企业成本的划分 II-3 企业现代物流管理系统 包括三个子系统 内向物流、生产物料管理和实物配送系统。 内向物流系统,其物流的方向是自企业外部环境流入企业系统,包括供货商所获得的物资流通,即采购物流; 生产物料管理则是企业内部的物料及配件的流动,即工厂物流; 实物配送是指产品从装配线完成后向顾客的流通,即销售物流。 可见,企业物流活动贯穿了整个企业运作流程。物流成本不仅构成了企业总成本,物流成本的水平还影响企业总成本的结构。 II-4 企业物流成本的解析 II-
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